포스코 - AI 브랜드 인덱스
최종 업데이트:
- 조사 대상: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO, Claude
- 조사 기간: 2026년 9월
- 조사 방식: 비보조 인지(산업 질문) + 보조 인지(브랜드 질문)
- 응답 건수: 총 340건 (산업공통 70건, 브랜드별 45건)
- 분석 방법: AI 응답 원문 기반 정성·정량 분석
- 산업 분류: 🏭 석유화학·중공업
포스코는 2026-W37 배치에서 브랜드 자체의 힘과 산업 문맥 노출이 가장 극단적으로 어긋난 사례다. 브랜드 직접 질의에서는 5개 엔진 전부가 철강을 최초 상기로 답하고 WSD 15년 연속 세계 최고 경쟁력, 박태준 우향우 정신, 산업의 쌀 같은 서사가 깊고 풍부하게 재현된다. 그러나 산업 비보조 질의는 54건 중 10건 등장에 그쳐 6개 브랜드 중 압도적 최하위이며, 기술력 질의는 4건 전부 결손으로 유일하게 차원 노출 0건을 기록했다. 원인은 석유화학·중공업이라는 산업 정의에 철강이 포함되지 않는 카테고리 불일치이며, perplexity가 같은 답변에서 철강 1위와 통합 순위 6위를 동시에 제시한 것이 이 구조를 그대로 보여준다.
포스코 6위
🏭 석유화학·중공업 6개 브랜드 중 순위
10.5
AI 브랜드 인덱스
AI 언급률
14.3%
AI Visibility
평균 순위
4.1
Avg. Rank
언급 비중
4.6%
Share of Voice · 10건
1순위 언급
1.8%
Top of Mind · 1건
| # | 브랜드 | AI 브랜드 인덱스 ▼ | AI 언급률 | 평균 순위 | 언급 비중 | 1순위 언급 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 74.7 | 75.7% | 1.1 | 24.3%(53) | 82.5%(47) | |
| 2 | 61 | 75.7% | 3.1 | 24.3%(53) | 10.5%(6) | |
| 3 | 56.2 | 64.3% | 2.3 | 20.6%(45) | 3.5%(2) | |
| 4 | 36.8 | 45.7% | 3.1 | 14.7%(32) | 1.8%(1) | |
| 5 | 24.6 | 35.7% | 4.6 | 11.5%(25) | 0%(0) | |
| 6 | 10.5 | 14.3% | 4.1 | 4.6%(10) | 1.8%(1) |
AI 브랜드 인덱스 = AI 언급률(얼마나 자주 등장하는가) × 평균 순위(등장할 때 몇 번째로 언급되는가)를 결합한 종합 점수입니다. AI에게 산업 관련 질문을 던졌을 때, 자주 등장하면서 동시에 앞순위로 언급되는 브랜드일수록 높은 점수를 받습니다. 5개 AI 엔진(ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO, Claude)의 응답을 종합하며, 순위가 한 단계 내려갈 때마다 이전 점수의 90%를 부여합니다. (2026년 7월 배치부터 Claude 포함 5개 엔진으로 산정 — 이전 배치는 4개 엔진 기준)
🏭 석유화학·중공업 AI 경쟁 지형
X축 = AI 언급률 (자주 등장할수록 오른쪽), Y축 = 평균 순위 (먼저 언급될수록 위), 점 크기 = AI 브랜드 인덱스
강점
- 5개 엔진 최초 상기가 철강으로 완전 일치하며 기가스틸·PosMAC 등 제품 브랜드까지 연결
- WSD 세계 최고 경쟁력 철강사 15년 연속이라는 최상급 외부 인증이 전 엔진에서 인용
- 박태준 우향우 정신·제철보국·산업의 쌀 같은 국민기업 서사가 공통 자산으로 재현
- 포항 스틸러스와 포스텍까지 확장되는 사회문화적 연상은 다른 5개 브랜드에 없는 자산
- 이차전지 소재와 수소환원제철 HyREX가 2차 연상으로 안정적으로 자리 잡음
리스크
- 산업 비보조 노출 10/54로 최하위이며 기술력 질의는 4건 전부 결손
- 석유화학·중공업 카테고리에 철강이 없어 구조적으로 배제되고 통합 순위에서는 6위 최하위
- gemini가 최근 10년 광양·포항제철소 산업재해와 안전 강화보다 통제 강화라는 현장 지적을 명시
- 브랜드 질의 인용에서 나무위키 35건이 자사 도메인 23건을 앞서 백과 의존이 온드를 초과
- 팀블라인드 10건 등 익명 커뮤니티가 상위 출처로 진입해 보수적 조직문화 서술이 브랜드 평가로 전이
기회
- 철강을 산업 카테고리 안에서 인식시키는 프롬프트·분류 차원의 재검토가 채널 전략보다 선행
- WSD 15년 연속 1위를 산업 기술 문맥에서 인용될 수 있는 형태의 공개 자료로 재배치
- 수소환원제철 HyREX 성과를 친환경 전환 연상 문맥에 진입시켜 연상 결손 14건 회복 시도
- 다섯 개로 분산된 자사 도메인을 정리하고 백과 문서를 최신화해 온드 우위 회복
- 안전관리와 조직문화 개선 성과를 정량 콘텐츠로 축적해 커뮤니티발 부정 서술 상쇄
AI는 포스코를 어떤 🏭 석유화학·중공업으로 인식할까?
포스코는 산업 비보조 질의 54건 중 10건 등장에 그쳐 6개 브랜드 중 압도적 최하위를 기록했다. 특히 기술력 질의는 4건 전부 결손으로 6개 브랜드 중 유일하게 특정 차원 노출이 0건이며, 연상 1/15, 선호 1/10, 대표기업 3/10으로 거의 모든 차원에서 부재에 가깝다. 원인은 브랜드 경쟁력이 아니라 산업 카테고리 정의에 있다. 석유화학·중공업이라는 범주에 철강이 포함되지 않아 엔진이 답을 구성할 때 참조하는 축 자체가 없기 때문이다. 실제로 perplexity는 같은 답변에서 철강은 포스코 1위라고 별도 카테고리를 만들면서도 통합 순위에서는 6위로 배치해 이 불일치를 그대로 드러냈다.
AI 엔진별 차원 언급률
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 브랜드 언급 비율
6대 차원 비교
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 언급 점유율(SOV) 비교
AI는 포스코를 알고 있을까?
인지 · 10건
석유화학·중공업 대표기업 질의 10건 중 3건에만 등장해 6개 브랜드 중 최하위 인지 노출을 기록했다. 등장한 3건도 모두 chatgpt와 google-aio가 중공업 목록 말미에 포스코(제철·철강) 또는 포스코(중공업계열 포함)라는 괄호를 달아 예외적으로 끼워 넣은 형태다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 석유화학·중공업 기업 알려줘 | 6 | - | ||
| 석유화학·중공업 기업 알려줘 | - | - | ||
| 석유화학·중공업 기업 알려줘 | - | 10건 | ||
| 석유화학·중공업 기업 알려줘 | - | 13건 | ||
| 석유화학·중공업 기업 알려줘 | - | 20건 | ||
| 석유화학·중공업 대표적인 기업은? | 6 | - | ||
| 석유화학·중공업 대표적인 기업은? | - | 2건 | ||
| 석유화학·중공업 대표적인 기업은? | - | 14건 | ||
| 석유화학·중공업 대표적인 기업은? | 5 | 9건 | ||
| 석유화학·중공업 대표적인 기업은? | - | 20건 |
강점
- 중공업 목록에 포함될 때는 현대제철과 함께 철강 축을 대표하는 유일한 이름으로 호명
리스크
- 석유화학·중공업이라는 산업 정의에 철강이 포함되지 않아 구조적으로 배제됨
- 괄호로 업종을 부기해야 목록에 들어갈 만큼 카테고리 소속이 불안정
주요 키워드
엔진 간 차이
chatgpt만 포스코(제철·철강) 형태로 목록에 명시적으로 포함시키고, perplexity와 gemini의 대표기업 답변에서는 아예 등장하지 않으며, google-aio는 석유화학 목록에서 완전히 배제한 채 답을 구성한다.
AI는 포스코를 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 10건
지역 연상과 1등 질의 8건 중 3건에 등장했다. 등장 경로는 대부분 기업 순위가 아니라 포항·광양이 철강 중심지라는 지역 서술이며, perplexity가 인용한 순위 자료에서 철강 1위는 포스코라고 별도 카테고리를 만들어 언급한 사례가 유일한 1등 진입이다.
강점
- 철강이라는 별도 카테고리를 만들면 이견 없는 1위로 인정됨
- 포항·광양이라는 지역 클러스터와의 결합은 매우 강함
리스크
- 석유화학 1등과 중공업 1등이라는 질문의 두 축 어디에도 속하지 못함
- 8건 중 5건 결손으로 최초 상기 경쟁에서 사실상 이탈
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 철강은 포스코 1위라고 카테고리를 따로 만들어 언급하고, chatgpt와 claude는 당진·온산·포항이 제철·중공업 관련 지역이라는 서술로만 끼워 넣으며, gemini의 1등 답변에서는 등장하지 않는다.
AI는 포스코하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 20건
연상 질의 15건 중 단 1건 등장으로 6개 브랜드 전체를 통틀어 가장 낮은 연상 노출을 기록했다. 그 1건도 gemini의 친환경 전환 답변으로, 석유화학 기업들을 먼저 나열한 뒤 문맥 후반에 걸친 수준이다.
강점
- 친환경 전환 문맥에서 완전히 사라지지는 않음
리스크
- 수소환원제철 HyREX와 2050 탄소중립이라는 최대 친환경 자산이 산업 연상 질의에서 전혀 활용되지 않음
- 연상 결손 14건은 6개 브랜드 중 압도적 최대이며 산업 문맥 상기가 사실상 부재
주요 키워드
엔진 간 차이
gemini의 친환경 전환 답변에서만 한 차례 걸치고, perplexity·google-aio·chatgpt·claude의 연상 답변에서는 석유화학 기업 중심으로 답이 구성돼 포스코가 등장하지 않는다.
AI는 포스코의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 5건
기술력·경쟁력을 묻는 산업 질의 4건 중 등장이 0건으로, 6개 브랜드 중 유일하게 해당 차원 노출이 전무하다. WSD 세계 최고 경쟁력 철강사 15년 연속 선정이라는 강력한 근거를 보유하고도 산업 기술 문맥에는 진입하지 못했다.
리스크
- 기술력 질의가 석유화학과 조선 중심으로 구성돼 철강 기술이 논의 대상에서 완전히 빠짐
- WSD 15년 연속 1위라는 최상급 외부 인증이 산업 문맥에서 한 번도 인용되지 않음
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity·google-aio·gemini·claude 네 엔진의 기술력 답변 모두 석유화학은 LG화학·DL케미칼·S-Oil, 중공업은 HD현대중공업·삼성중공업·한화오션·두산에너빌리티로 채워졌고 어느 엔진도 철강을 기술 카테고리로 다루지 않았다.
AI는 포스코를 추천할까?
선호 · 15건
선호 질의 10건 중 1건 등장에 그쳤다. 유일한 사례는 google-aio가 중공업 경쟁력 기업으로 HD현대중공업·두산에너빌리티를 지목한 뒤 포스코를 글로벌 철강 및 중공업 인프라 축에서 세계적 경쟁력을 가진 기업으로 덧붙인 것이다.
강점
- 유일한 등장에서 WSD 15년 연속 1위가 경쟁력 근거로 인용됨
리스크
- 주목할 기업·투자할 기업 질의에서는 단 한 번도 호명되지 않음
- 선호 결손 9건으로 6개 브랜드 중 최대이며 추천 후보군에 사실상 부재
주요 키워드
엔진 간 차이
google-aio만 중공업 인프라 축이라는 별도 프레임으로 포스코를 끌어들이고, perplexity·gemini·claude의 선호 답변에서는 석유화학과 조선 기업만 다뤄져 포스코가 등장하지 않는다.
AI는 포스코의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 10건
순위·비교 질의 7건 중 2건에 등장했다. perplexity가 인용한 AI 브랜드 인덱스에서 6개 브랜드 중 최하위인 6위로 제시됐고, 같은 답변에서 철강은 포스코 1위라는 별도 서열도 함께 언급됐다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 석유화학·중공업 비교해줘 | - | - | ||
| 석유화학·중공업 비교해줘 | - | 4건 | ||
| 석유화학·중공업 비교해줘 | 2 | 18건 | ||
| 석유화학·중공업 비교해줘 | - | 8건 | ||
| 석유화학·중공업 비교해줘 | - | 20건 | ||
| 석유화학·중공업 순위 매겨줘 | - | - | ||
| 석유화학·중공업 순위 매겨줘 | - | 4건 | ||
| 석유화학·중공업 순위 매겨줘 | - | 6건 | ||
| 석유화학·중공업 순위 매겨줘 | - | 11건 | ||
| 석유화학·중공업 순위 매겨줘 | 3 | 20건 |
강점
- 철강이라는 단일 업종으로 좁히면 이견 없는 1위 지위를 유지
리스크
- 석유화학·중공업 통합 순위에서는 6개 브랜드 중 최하위로 제시됨
- 순위표가 화학 매출과 조선 수주잔량으로 구성돼 철강 지표가 반영될 자리가 없음
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity만 AI 브랜드 인덱스 6위와 철강 1위를 동시에 노출해 카테고리 불일치를 드러내고, gemini와 google-aio의 순위표는 석유화학과 조선으로만 구성돼 포스코를 다루지 않는다.
AI에게 포스코를 직접 물으면 어떻게 평가할까?
브랜드 직접 질의에서는 전혀 다른 모습을 보인다. 5개 엔진 모두 즉답으로 인정하고 1968년 포항종합제철 설립과 2002년 사명 변경, 포항·광양 일관제철소라는 사실을 오차 없이 재현하며, 최초 상기도 전부 철강으로 일치한다. WSD 세계 최고 경쟁력 철강사 15년 연속이라는 최상급 인증과 박태준 우향우 정신, 산업의 쌀, 포항 스틸러스·포스텍까지 연상 범위는 6개 브랜드 중 가장 넓고 깊다. 다만 약점 서술에서는 중국발 덤핑과 탄소배출 부담에 더해 최근 10년간 반복된 산업재해와 수직적 조직문화가 지적되고, 추천 질의는 취업 관점과 투자 관점으로 답이 완전히 갈린다.
AI는 포스코를 알고 있을까?
인지 · 5건
브랜드 직접 질의 5건 모두 즉답으로 인정했다. POhang Iron & Steel COmpany 약자, 1968년 포항종합제철 설립, 2002년 포스코로 사명 변경, 포항·광양 일관제철소라는 사실 세트가 5개 엔진에서 오차 없이 일치한다.
강점
- 설립 연혁과 사명 유래, 본사 주소까지 전 엔진 공통으로 정확
- 2022년 지주회사 전환으로 포스코홀딩스와 철강 사업회사 포스코로 분리된 구조가 대부분 반영됨
리스크
- claude는 포스코의 정식 명칭이 포스코홀딩스라고 서술해 지주사와 사업회사를 혼동
- gemini가 인용한 직원 15,570명·매출 38조9,720억원은 2023년 기준으로 시점이 오래됨
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 사명 유래와 본사 주소를 정확히 짚고 포스코홀딩스와 포스코의 차이를 추가 설명하겠다고 제안하는 반면, claude는 정식 명칭을 포스코홀딩스로 잘못 규정했고, google-aio는 뉴스룸 자체 콘텐츠를 근거로 사명 유래를 설명한다.
AI는 포스코를 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 5건
5개 엔진 전부가 철강을 최초 상기로 답했다. perplexity는 기가스틸과 PosMAC 같은 고부가 제품명까지, google-aio는 붉은 쇳물이 뿜어져 나오는 제철소 풍경과 제철보국이라는 창업 정신까지 최초 상기 요소로 제시했다.
강점
- 최초 상기가 5개 엔진 완전 일치하고 제품 브랜드명까지 구체적으로 연결
- 제철소 풍경과 창업 정신 같은 감각적·서사적 요소가 상기를 강화
리스크
- 철강 각인이 워낙 강해 이차전지 소재 전환 서사가 최초 상기를 바꾸지 못함
- 브랜드 자체의 상기 강도는 최상급이나 이것이 석유화학·중공업 산업 문맥의 노출로 이어지지 않음
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 기가스틸·PosMAC 같은 제품 브랜드를 최초 상기로 끌어오고, google-aio는 붉은 쇳물과 제철보국이라는 이미지·정신을 앞세우며, gemini는 이차전지·수소·리튬 등 7대 핵심 사업으로 확장해 미래형 서술에 무게를 둔다.
AI는 포스코하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 15건
철강과 포항제철소가 압도적 1차 연상이며 이차전지 소재와 수소환원제철이 2차 연상으로 붙는다. 박태준 명예회장의 우향우 정신과 제철보국, 산업의 쌀, 포항 스틸러스와 포스텍 같은 사회문화적 자산까지 연상 범위가 6개 브랜드 중 가장 넓다.
강점
- 국민기업·국가 기간산업이라는 서사가 전 엔진에서 공통으로 재현돼 브랜드 자산의 깊이가 확인
- 축구단과 대학까지 연상되는 사회문화적 확장성은 다른 5개 브랜드에 없는 자산
리스크
- chatgpt는 환경·노동 이슈와 지역 갈등, 대기업 특유의 보수적·관료적 기업문화를 부정적 인상으로 명시
- 차갑고 딱딱한 철강회사라는 과거 이미지가 현재형 서술 앞에 계속 소환됨
주요 키워드
엔진 간 차이
google-aio는 박태준 우향우 정신과 포항 스틸러스까지 이모지 소제목으로 서사화하고, chatgpt만 환경·노동 갈등과 관료적 조직문화를 부정 요소로 명시하며, perplexity는 차갑고 딱딱한 이미지에서 친근한 대기업으로의 변화를 시간축으로 설명한다.
AI는 포스코의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 10건
강점은 WSD 세계 최고 경쟁력 철강사 15년 연속 선정, 국내 조강 점유율 1위, 포항·광양 일관제철소의 규모와 원가 경쟁력, WTP 고부가 제품으로 수렴한다. 약점은 중국발 공급과잉과 저가 덤핑, 탄소배출 규제 부담, 철강 본업 의존도로 일관된다.
강점
- WSD 15년 연속 세계 최고 경쟁력이라는 최상급 외부 인증이 전 엔진에서 인용
- 광양제철소 연간 조강 2,080만톤 같은 규모 지표와 파이넥스 공법 등 기술 근거가 구체적
리스크
- gemini가 최근 10년간 광양·포항제철소에서 다수의 산업재해로 인명 피해가 발생했고 현장 노동자들은 안전 강화보다 통제 강화라고 지적한다는 사실을 명시
- 이차전지 소재 캐즘과 포항제철소 일부 공장 폐쇄 같은 구조조정 사실, 포항 제철소의 얕은 수심과 부지 확장 제약이라는 입지 약점까지 지적
주요 키워드
엔진 간 차이
gemini는 산업재해와 고금리 부채 증가를 약점 상위에 배치하고, google-aio는 중국발 덤핑과 이차전지 캐즘을 가장 큰 약점으로 단정하며, perplexity는 수직적·보수적 조직문화와 포항 입지 제약이라는 구조적 약점까지 파고든다.
AI는 포스코를 추천할까?
선호 · 5건
질문 의도가 취업인지 투자인지에 따라 답이 완전히 갈린 유일한 브랜드다. perplexity는 취업 관점에서 복지·고용안정은 강점이나 워라밸과 사내문화는 호불호가 갈린다며 조건부 추천했고, google-aio와 gemini·claude는 투자 관점에서 목표주가와 실적 회복을 근거로 긍정 서술했다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 포스코 추천할 만해? | - | ||
| 포스코 추천할 만해? | 2건 | ||
| 포스코 추천할 만해? | 14건 | ||
| 포스코 추천할 만해? | 8건 | ||
| 포스코 추천할 만해? | 20건 |
강점
- 철강 본업 회복과 리튬 부문 흑자 전환이 맞물려 장기 관점 추천 근거로 제시
- claude 인용 기준 애널리스트 19명 매수 매도 0건, 평균 목표가 514,591원으로 상승여력 16.03퍼센트
리스크
- 기업 리뷰에서 워라밸과 사내문화 점수가 낮고 익명 커뮤니티에서 보수적 문화와 강한 상명하복 분위기가 지적됨
- chatgpt는 투자인지 취업인지 제품인지를 되물으며 답을 유보해 즉답성이 떨어짐
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 취업 관점 리뷰 데이터로 답하고, google-aio와 gemini는 목표주가 40만~53만원과 밸류업 자사주 소각 같은 투자 논거로 답하며, chatgpt는 질문 의도를 먼저 되묻는다. 같은 질문에 취업·투자라는 전혀 다른 축의 답이 공존한다.
AI는 포스코의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 5건
HD현대와의 비교가 5건 전부이며 철강 대 조선·해양이라는 축 차이로 정리됐다. perplexity는 2026년 기준 HD현대가 조선 호황의 수혜를 받는 반면 포스코는 철강 업황 둔화와 중국발 공급과잉, 수요 둔화 압박을 받고 있다고 대비했다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 포스코랑 HD현대 뭐가 달라? | - | ||
| 포스코랑 HD현대 뭐가 달라? | 3건 | ||
| 포스코랑 HD현대 뭐가 달라? | 11건 | ||
| 포스코랑 HD현대 뭐가 달라? | 6건 | ||
| 포스코랑 HD현대 뭐가 달라? | 20건 |
강점
- 철강 제조 중심에서 이차전지 소재로의 사업 재편이 비교 문맥에서 명확히 인식
- 포스코인터내셔널을 포함한 그룹 다각화 구조가 정확히 서술
리스크
- 업황 대비에서 조선 호황과 철강 둔화라는 불리한 구도가 고정
- 취업 관점 비교에서 근무지 생활 여건이 울산보다 못하다는 평가가 붙음
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 2026년 업황 대비와 블라인드 기반 근무 여건 비교를 함께 제시하고, claude는 포스코인터내셔널의 영업이익률이 1~2퍼센트로 낮다는 세부까지 파고들며, chatgpt는 사업 영역 대비만 짧게 정리한다.
AI가 포스코를 설명할 때 가장 많이 참고하는 출처는?
산업 문맥 인용은 네이버블로그 5건, 나무위키 4건 수준으로 총량 자체가 6개 브랜드 중 최소이며 이는 산업 응답 등장이 10건뿐이라는 사실의 직접적 결과다. 더 주목할 점은 포스코가 언급되는 산업 응답의 상위 인용에 lgchem.com과 hyosungheavyindustries.com 같은 경쟁사 도메인이 자사 도메인보다 앞선다는 것으로, 포스코 콘텐츠가 산업 문맥의 근거로 전혀 쓰이지 않고 있음을 뜻한다. 이 상태에서 온드 콘텐츠를 늘려도 효과가 제한적이며, 철강을 산업 카테고리 안에서 인식시키는 문제가 채널 전략보다 앞선다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 50 | 10.1% | |
| 2 | 블로그 | 25 | 5.1% | |
| 3 | 온드미디어 | 23 | 4.7% | |
| 4 | 백과사전 | 20 | 4% | |
| 5 | 온드미디어 | 20 | 4% | |
| 6 | 동영상 | 17 | 3.4% | |
| 7 | 온드미디어 | 15 | 3% | |
| 8 | 온드미디어 | 15 | 3% | |
| 9 | 기타 | 14 | 2.8% | |
| 10 | 기타 | 11 | 2.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 23 | 4.7% | |
| 2 | 20 | 4% | |
| 3 | 15 | 3% | |
| 4 | 15 | 3% | |
| 5 | 3 | 0.6% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 1.2% | |
| 2 | 3 | 0.6% | |
| 3 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.6% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 25 | 5.1% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 17 | 3.4% | |
| 2 | 8 | 1.6% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 50 | 10.1% | |
| 2 | 20 | 4% | |
| 3 | 7 | 1.4% | |
| 4 | 5 | 1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.6% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 0.8% | |
| 2 | 4 | 0.8% | |
| 3 | 2 | 0.4% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 2% | |
| 2 | 8 | 1.6% | |
| 3 | 3 | 0.6% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 14 | 2.8% | |
| 2 | 11 | 2.2% | |
| 3 | 10 | 2% | |
| 4 | 6 | 1.2% | |
| 5 | 5 | 1% | |
| 6 | 5 | 1% | |
| 7 | 5 | 1% | |
| 8 | 4 | 0.8% | |
| 9 | 4 | 0.8% | |
| 10 | 4 | 0.8% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 14 | 2.8% | |
| 2 | 백과사전 | 13 | 2.6% | |
| 3 | 백과사전 | 10 | 2% | |
| 4 | 온드미디어 | 5 | 1% | |
| 5 | 온드미디어 | 5 | 1% | |
| 6 | 백과사전 | 5 | 1% | |
| 7 | 기타 | 5 | 1% | |
| 8 | 채용 | 5 | 1% | |
| 9 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 10 | 블로그 | 4 | 0.8% | |
| 11 | 온드미디어 | 4 | 0.8% | |
| 12 | 백과사전 | 4 | 0.8% | |
| 13 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 14 | 백과사전 | 4 | 0.8% | |
| 15 | 백과사전 | 4 | 0.8% |
포스코를 직접 물었을 때 AI가 참고하는 출처는?
브랜드 질의에서 나무위키 35건이 자사 도메인 posco.co.kr 23건을 앞서는 것은 6개 브랜드 중 포스코가 유일하다. newsroom.posco.com, poscointl.com, posco-inc.com까지 합치면 온드 계열이 68건이지만 다섯 개 도메인으로 분산돼 개별 영향력이 약하다. 잡코리아 14건과 팀블라인드 10건이 상위에 오른 점은 취업·조직문화 문맥의 비중이 크다는 신호이며, 실제로 보수적 문화와 상명하복 같은 서술이 이 경로로 유입된다. 팀블라인드가 상위 10위에 든 브랜드는 포스코뿐이다. 채널 전략은 분산된 자사 도메인의 통합과 백과 문서 최신화, 그리고 조직문화 서술의 균형을 잡는 콘텐츠 확충으로 요약된다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 35 | 9.9% | |
| 2 | 온드미디어 | 23 | 6.5% | |
| 3 | 온드미디어 | 19 | 5.4% | |
| 4 | 블로그 | 17 | 4.8% | |
| 5 | 동영상 | 15 | 4.2% | |
| 6 | 백과사전 | 14 | 4% | |
| 7 | 온드미디어 | 14 | 4% | |
| 8 | 기타 | 14 | 4% | |
| 9 | 온드미디어 | 12 | 3.4% | |
| 10 | 기타 | 10 | 2.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 23 | 6.5% | |
| 2 | 19 | 5.4% | |
| 3 | 14 | 4% | |
| 4 | 12 | 3.4% | |
| 5 | 3 | 0.8% | |
| 6 | 1 | 0.3% | |
| 7 | 1 | 0.3% | |
| 8 | 1 | 0.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.3% | |
| 2 | 1 | 0.3% | |
| 3 | 1 | 0.3% | |
| 4 | 1 | 0.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 17 | 4.8% | |
| 2 | 2 | 0.6% | |
| 3 | 1 | 0.3% | |
| 4 | 1 | 0.3% | |
| 5 | 1 | 0.3% | |
| 6 | 1 | 0.3% | |
| 7 | 1 | 0.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 15 | 4.2% | |
| 2 | 7 | 2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 35 | 9.9% | |
| 2 | 14 | 4% | |
| 3 | 5 | 1.4% | |
| 4 | 3 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.8% | |
| 2 | 2 | 0.6% | |
| 3 | 1 | 0.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 2.3% | |
| 2 | 7 | 2% | |
| 3 | 3 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 14 | 4% | |
| 2 | 10 | 2.8% | |
| 3 | 8 | 2.3% | |
| 4 | 4 | 1.1% | |
| 5 | 4 | 1.1% | |
| 6 | 4 | 1.1% | |
| 7 | 3 | 0.8% | |
| 8 | 3 | 0.8% | |
| 9 | 3 | 0.8% | |
| 10 | 3 | 0.8% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 12 | 3.4% | |
| 2 | 백과사전 | 12 | 3.4% | |
| 3 | 백과사전 | 9 | 2.5% | |
| 4 | 온드미디어 | 5 | 1.4% | |
| 5 | 온드미디어 | 5 | 1.4% | |
| 6 | 백과사전 | 5 | 1.4% | |
| 7 | 기타 | 4 | 1.1% | |
| 8 | 블로그 | 4 | 1.1% | |
| 9 | 백과사전 | 4 | 1.1% | |
| 10 | 기타 | 4 | 1.1% | |
| 11 | 기타 | 4 | 1.1% | |
| 12 | 채용 | 4 | 1.1% | |
| 13 | 채용 | 4 | 1.1% | |
| 14 | 온드미디어 | 4 | 1.1% | |
| 15 | 온드미디어 | 3 | 0.8% |