유한양행 - AI 브랜드 인덱스
최종 업데이트:
- 조사 대상: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO, Claude
- 조사 기간: 2026년 9월
- 조사 방식: 비보조 인지(산업 질문) + 보조 인지(브랜드 질문)
- 응답 건수: 총 385건 (산업공통 70건, 브랜드별 45건)
- 분석 방법: AI 응답 원문 기반 정성·정량 분석
- 산업 분류: 💊 제약·바이오
유한양행은 2026-W37 배치에서 '신뢰'라는 축을 단독으로 차지한 브랜드다. 신뢰도 질문에서 의사·약사·브랜드 이미지 조사 1위로 반복 지목되고, 유일한 박사의 사회환원과 전문경영인 체제가 5개 엔진에서 일관되게 재현된다. 렉라자 FDA 허가는 '전통 제약사에서 글로벌 신약 개발사로'라는 전환 서사를 만들어 R&D 질문에서도 1순위 호명을 끌어냈다. 그러나 약점 서술은 도입 의약품 의존과 렉라자 단일 파이프라인 집중으로 매우 일관되고, 브랜드 인용에서 백과 계열이 온드를 앞서는 유일한 사례라는 구조적 특징도 확인된다.
유한양행 3위
💊 제약·바이오 7개 브랜드 중 순위
55.8
AI 브랜드 인덱스
AI 언급률
68.6%
AI Visibility
평균 순위
3
Avg. Rank
언급 비중
18.8%
Share of Voice · 48건
1순위 언급
7.4%
Top of Mind · 4건
| # | 브랜드 | AI 브랜드 인덱스 ▼ | AI 언급률 | 평균 순위 | 언급 비중 | 1순위 언급 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 67.4 | 75.7% | 2.1 | 20.8%(53) | 13%(7) | |
| 2 | 64 | 65.7% | 1.3 | 18%(46) | 70.4%(38) | |
| 3 | 55.8 | 68.6% | 3 | 18.8%(48) | 7.4%(4) | |
| 4 | 35 | 47.1% | 4 | 12.9%(33) | 0%(0) | |
| 5 | 27.5 | 40% | 4.6 | 11%(28) | 0%(0) | |
| 6 | 24.2 | 37.1% | 5.1 | 10.2%(26) | 0%(0) | |
| 7 | 21.8 | 30% | 4.3 | 8.2%(21) | 9.3%(5) |
AI 브랜드 인덱스 = AI 언급률(얼마나 자주 등장하는가) × 평균 순위(등장할 때 몇 번째로 언급되는가)를 결합한 종합 점수입니다. AI에게 산업 관련 질문을 던졌을 때, 자주 등장하면서 동시에 앞순위로 언급되는 브랜드일수록 높은 점수를 받습니다. 5개 AI 엔진(ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO, Claude)의 응답을 종합하며, 순위가 한 단계 내려갈 때마다 이전 점수의 90%를 부여합니다. (2026년 7월 배치부터 Claude 포함 5개 엔진으로 산정 — 이전 배치는 4개 엔진 기준)
💊 제약·바이오 AI 경쟁 지형
X축 = AI 언급률 (자주 등장할수록 오른쪽), Y축 = 평균 순위 (먼저 언급될수록 위), 점 크기 = AI 브랜드 인덱스
강점
- '신뢰도 높은 제약·바이오 기업' 질문의 사실상 단독 1위 — 7개 브랜드 중 유일한 축
- 유일한 박사·유한재단·전문경영인 체제라는 거버넌스 서사가 전 엔진에서 정확히 재현
- 안티푸라민·삐콤씨·유한락스라는 대중 제품과 렉라자라는 혁신신약이 함께 상기됨
- '매출 2조를 넘긴 유일한 전통 제약사'라는 별도 1위 카테고리 확보
리스크
- '도입 의약품(상품) 비중이 높아 수익성이 낮다'는 지적이 전 엔진 공통 약점으로 고정
- 실적·주가가 렉라자 단일 파이프라인에 연동, 2018~2020년 이후 신규 기술수출 부재
- PER 46배·52주 최고 대비 -32%·목표주가 평균 -7.2% 하향 등 밸류에이션 부담이 추천 답변에 직접 반영
- 브랜드 인용에서 namu.wiki(30)가 yuhan.co.kr(27)을 앞서 자사 서사 통제력이 7개 브랜드 중 가장 약함
기회
- 온드 콘텐츠에 창업 정신·거버넌스·렉라자 서사를 정면 배치해 백과 계열 의존도 축소
- '포스트 렉라자' 파이프라인을 공개 자산화해 단일 품목 의존 서술을 분산
- 파이프라인 개수 순위표 부재를 보완하도록 R&D 데이터를 전문지·기관 리포트에 지속 공급
- 잡플래닛·잡코리아 평판(워라밸 2.9·사내문화 2.4) 개선이 추천 질문 응답의 톤을 직접 바꿀 수 있음
AI는 유한양행을 어떤 💊 제약·바이오로 인식할까?
비보조 인지에서 유한양행은 '전통 제약사 1위'라는 독자 카테고리를 확보하고 있다. 매출 순위에서는 3위(2조 1,866억)로 바이오 2강 아래지만, '매출 2조를 넘긴 유일한 전통 제약사'라는 수식이 반복돼 별도 트랙에서의 1위 인식이 굳어졌다. 특히 신뢰도 질문에서 의사·약사·브랜드 이미지 조사 1위로 지목되는 것은 7개 브랜드 중 유한양행만의 자산이며, R&D 역량 질문에서도 렉라자 FDA 허가를 근거로 Google AIO·Claude가 첫 번째로 호명한다. 다만 파이프라인 개수 순위표에는 등장하지 않아 '성과 1건'과 '연구 규모' 사이의 간극이 남아 있다.
AI 엔진별 차원 언급률
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 브랜드 언급 비율
6대 차원 비교
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 언급 점유율(SOV) 비교
AI는 유한양행을 알고 있을까?
인지 · 10건
'제약·바이오 대표적인 기업은?' 질문에서 5개 엔진 모두 유한양행을 전통 제약사 대표로 호명했고, 삼성바이오로직스·셀트리온 다음 3순위 자리를 안정적으로 차지했다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 기업 알려줘 | - | - | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 3 | - | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 5 | 8건 | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 3 | 8건 | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 4 | 18건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 3 | - | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 3 | 3건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 3 | 17건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | - | 4건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 3 | 20건 |
강점
- '전통 제약사 중 1위'라는 별도 카테고리를 사실상 독점
- Google AIO는 '전통 제약사 중 유일하게 매출 2조 원 돌파'로 단독 위치를 명시
리스크
- 바이오 대형사 두 곳 아래로 고정돼 산업 최상단 인지는 확보하지 못함
- 목록형 답변에서는 GC녹십자·종근당·대웅제약과 같은 묶음으로 나열되는 경우가 많음
주요 키워드
엔진 간 차이
Claude는 '전통 제약사 중에서는 유한양행(2조 1,866억)이 가장 높다'며 매출 수치로 위치를 고정한 반면, Gemini는 성장·기술력 기업 목록과 매출 상위 기업 목록을 분리해 서술했다.
AI는 유한양행을 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 10건
'제약·바이오 하면 어디가 떠올라?'에서 Perplexity·Google AIO·ChatGPT·Claude 모두 유한양행을 국내 상기 목록 3~4번째에 포함시키고 '국내 최장수·인지도 높은 전통 제약사'로 수식했다.
강점
- Google AIO가 '렉라자를 FDA에 승인시키며 글로벌 신약 개발사로 도약'이라는 변화 서사를 상기 항목에 삽입
- 전통 제약사 중 상기 순위가 가장 앞섬
리스크
- '1등' 질문에서는 매출·시총 기준상 순위권 밖으로 밀림
- 상기 근거가 역사와 인지도에 기대 있어 규모 지표에서는 약함
주요 키워드
엔진 간 차이
Google AIO는 렉라자 FDA 승인을 상기 근거로 앞세웠지만, Perplexity는 '국내 전통 제약사 중 인지도가 높은 편' 정도로 절제된 서술에 머물렀다.
AI는 유한양행하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 20건
신뢰도·글로벌 진출·신약 파이프라인·취업 네 갈래 모두에서 상위 호명됐고, 특히 '신뢰도 높은 제약·바이오 기업' 질문에서 의사·약사·브랜드 이미지 조사 1위로 반복 지목됐다.
강점
- Perplexity가 '의사 대상 조사·브랜드 이미지 조사·약사 신뢰 조사에서 자주 1위'라고 명시 — 신뢰 축의 단독 승자
- 렉라자(레이저티닙)가 '국산 신약의 글로벌 상업화 대표 사례'로 전 엔진에서 반복 인용
리스크
- 신약 파이프라인 개수 순위표에서는 대웅제약(58)·동아ST(51)·한미약품(45)에 밀려 수치 근거가 약함
- 연상이 렉라자 한 품목에 집중돼 후속 파이프라인 서사가 비어 있음
주요 키워드
엔진 간 차이
Google AIO는 '표적 단백질 분해(TPD) 등 차세대 모달리티 확장'을 붙였고, Claude는 '창립 100주년·글로벌 탑 50 도약 선언'이라는 기업 서사를 글로벌 진출 근거로 사용했다.
AI는 유한양행의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 5건
'R&D 역량 좋은 기업' 질문에서 Google AIO와 Claude가 유한양행을 첫 번째로 호명했고, 근거는 일관되게 렉라자의 FDA 허가와 오픈 이노베이션 전략이었다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | - | - | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | 1순위 | 2건 | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | 5 | 10건 | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | 1순위 | 4건 | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | 3 | 19건 |
강점
- Google AIO가 'R&D 역량 우수 기업' 목록 맨 앞에 배치하고 '연구개발비 증가율과 투자가 매우 활발'로 서술
- Claude가 '최근 FDA 허가를 받은 국내 신약은 휴젤 레티보와 유한양행 렉라자 두 건뿐'이라는 희소성 근거를 제시
리스크
- 매출 대비 R&D 비중은 11.1%로 한미약품(14.8%)·대웅제약(13.9%)에 뒤짐
- 파이프라인 개수 기준 순위표에는 이름이 오르지 않아 규모 근거가 부재
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 R&D를 투자액·비중·인력·성과 네 기준으로 쪼개 유한양행을 'FDA 허가 성과' 축에 배치했고, Gemini는 파이프라인 개수 나열 위주라 유한양행 비중이 상대적으로 작았다.
AI는 유한양행을 추천할까?
선호 · 15건
'주목할 만한'·'투자할 만한' 질문에서 삼성바이오로직스·셀트리온과 함께 3대 대형주로 반복 언급됐고, 일부 증권사 Top Pick으로도 인용됐다.
강점
- Perplexity가 '유한양행을 Top Pick으로 제시한 증권사 자료'를 명시적으로 인용
- Google AIO는 '안정적인 매출과 신약 개발 성과를 동시에 보여준다'며 두 축을 결합
리스크
- 성장 모멘텀 프레임에서는 알테오젠·에이비엘바이오·SK바이오팜에 밀림
- 선호 근거가 렉라자 성과에 연동돼 있어 임상·처방 지연 시 서사가 흔들릴 구조
주요 키워드
엔진 간 차이
Claude는 투자 목록에서 유한양행을 별도로 다루기보다 삼성에피스홀딩스·한미약품·리가켐바이오 쪽에 비중을 뒀고, Perplexity는 '신약 기대형'으로 한미약품과 묶어 분류했다.
AI는 유한양행의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 10건
순위 질문에서 국내 매출 3위(2조 1,866억 원)로 고정되며 '전통 제약사 1위'라는 별도 타이틀을 부여받았다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 비교해줘 | - | - | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | 3 | - | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | - | 22건 | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | - | 4건 | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | - | 18건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | - | - | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 3 | 4건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 3 | 9건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 3 | 17건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 3 | 20건 |
강점
- '매출 2조 원을 넘긴 유일한 전통 제약사'라는 서술이 Google AIO·Gemini·Claude에서 공통 등장
- 4~5위(GC녹십자·종근당)와의 격차가 순위표에서 명확히 드러남
리스크
- 1·2위 바이오 대형사와의 격차(4조 대 2조)가 매번 병렬 노출
- 시가총액 순위표에서는 알테오젠·SK바이오팜·HLB에 밀려 이름이 빠지는 경우가 있음
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 2023년 기준 표(유한양행 1조 8,589억, 영업이익 568억)를 제시해 수익성 열위가 드러나게 했고, Claude는 2025년 기준으로 갱신된 수치를 사용했다.
AI에게 유한양행을 직접 물으면 어떻게 평가할까?
보조 인지에서 유한양행은 제약사 중 가장 서사가 두꺼운 브랜드다. 1926년 유일한 박사 창업, 전 재산 사회환원, 유한재단 최대주주, 창업주 일가 부재, 대표이사 연임 제한 정관 같은 거버넌스 사실이 신뢰 자산으로 반복 인용되고, 여기에 안티푸라민·삐콤씨·유한락스라는 대중 제품과 렉라자라는 혁신신약이 겹쳐 있다. 반면 약점 서술은 매우 일관되게 '도입 의약품(상품) 비중이 높아 수익성이 낮다'로 수렴하며, 여기에 렉라자 단일 파이프라인 의존, 6년간 신규 기술수출 부재, 회장직 신설을 둘러싼 내부 갈등, PER 46배의 밸류에이션 부담이 더해진다. 첫 상기 자산이 엔진마다 안티푸라민(다수)과 렉라자(Claude)로 갈리는 점은 브랜드가 전환기에 있음을 보여준다.
AI는 유한양행을 알고 있을까?
인지 · 5건
'유한양행 알아?'에 Perplexity와 Google AIO가 1926년 유일한 박사 설립·대방동 본사·렉라자/안티푸라민/삐콤씨/유한락스라는 동일한 팩트 세트로 답했다.
강점
- 제약사 중 드물게 일반 소비자에게 익숙한 제품명이 인지 답변에 즉시 등장
- 1962년 상장, 매출 1조 7,960억 등 구체 수치가 회사 연혁 기반으로 인용
리스크
- 이 문항에서 ChatGPT·Gemini·Claude 응답이 확인되지 않아 인지 커버리지가 5엔진 전체로 확장되지 않음
- Google AIO 답변에 서로 다른 답변 조각이 이어붙은 흔적이 있어 서술 일관성이 떨어짐
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 '매출 1위로도 소개된다'는 자료 편차를 명시했고, Google AIO는 사명 유래('유한'+'양행')와 매출 구성비(약품 76.24%·해외 14.49%)까지 상세히 붙였다.
AI는 유한양행을 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 5건
'제일 먼저 뭐가 생각나?'에 Perplexity·Google AIO·Gemini는 안티푸라민과 유일한 박사를, Claude는 렉라자를 첫 연상으로 답해 세대별 상기 자산이 갈렸다.
강점
- 1933년 출시된 안티푸라민이 90년 넘게 첫 상기 자산으로 유지되는 희귀 사례
- 버들나무 로고·전문경영인 체제·전 재산 사회환원이라는 정성적 자산이 상기 항목에 함께 등장
리스크
- Google AIO가 안티푸라민을 '국민 소화제'로 잘못 서술하는 등 제품 카테고리 오류가 발생
- 일반 소비자 상기는 OTC·생활용품에 쏠려 있어 전문의약품·신약 이미지와 분리됨
주요 키워드
엔진 간 차이
Claude만 렉라자를 1번 연상으로 올려 '국산 항암제 첫 FDA 허가' 서사를 앞세웠고, Google AIO는 유일한 박사 일화(세무조사·전문경영인 승계)를 상세히 나열했다.
AI는 유한양행하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 15건
연상은 '유일한 박사의 노블레스 오블리주 + 안티푸라민·삐콤씨·유한락스 + 렉라자'라는 세 층으로 안정적으로 구성되며, 유한재단이 최대주주라는 지배구조가 신뢰 서사의 핵심으로 반복된다.
강점
- '가장 존경받는 기업'·'신용의 상징 버들표'라는 표현이 여러 엔진에서 반복돼 신뢰 자산이 매우 두터움
- 대표이사 1회 연임(최대 6년) 제한 정관, 창업주 일가 부재 같은 구체적 거버넌스 사실이 인용됨
리스크
- ESG·사회공헌 서사가 압도해 기술·파이프라인 연상이 상대적으로 얇음
- 전문의약품과 생활용품(유한락스)이 한 브랜드에 섞여 카테고리 정체성이 넓게 퍼짐
주요 키워드
엔진 간 차이
Claude는 나무위키 일화('아무리 털어도 먼지 안 나는 경우')까지 인용했고, Gemini는 종업원 지주제·법인 전환 등 경영사적 맥락을 길게 서술했으며 ChatGPT는 ESG·지속가능경영으로 요약했다.
AI는 유한양행의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 10건
강점은 렉라자 성공과 오픈 이노베이션·브랜드 신뢰도, 약점은 '도입 의약품(상품) 매출 비중이 높아 수익성이 낮다'는 지적으로 5개 엔진이 거의 동일하게 수렴했다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 유한양행의 강점은? | 2건 | ||
| 유한양행의 강점은? | 5건 | ||
| 유한양행의 강점은? | 8건 | ||
| 유한양행의 강점은? | 11건 | ||
| 유한양행의 강점은? | 20건 | ||
| 유한양행의 약점은? | 4건 | ||
| 유한양행의 약점은? | 2건 | ||
| 유한양행의 약점은? | 14건 | ||
| 유한양행의 약점은? | 6건 | ||
| 유한양행의 약점은? | 18건 |
강점
- 렉라자 J&J 라이선스아웃, 마일스톤 6,000만 달러(약 800억 원) 수령, 유럽 허가 등 성과가 구체적
- 자회사 유한화학의 원료의약품 CDMO(길리어드와 20년 거래, 약 6,000억 원 규모)가 별도 강점으로 인용
리스크
- '도입 품목 비중이 높아 특허 만료·판권 회수에 취약'하다는 지적이 전 엔진 공통
- 실적·주가가 레이저티닙 단일 파이프라인에 연동, 2018~2020년 이후 6년간 신규 기술수출 부재, 회장직 신설을 둘러싼 내부 갈등이 지배구조 리스크로 부상
주요 키워드
엔진 간 차이
Gemini는 '주인 없는 회사'의 지배구조 리스크와 2017년 R&D 중하위권 평가까지 끌어왔고, Claude는 '1분기 J&J 라이선스 수익 40억 원에 불과'라는 현금화 지연을 최신 약점으로 짚었다.
AI는 유한양행을 추천할까?
선호 · 5건
추천 질문에서 Perplexity는 취업·투자 관점을 분리해 조건부 긍정, Google AIO는 중장기 매수 긍정, Claude는 밸류에이션 부담과 목표주가 하향 추세를 제시했다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 유한양행 추천할 만해? | - | ||
| 유한양행 추천할 만해? | 4건 | ||
| 유한양행 추천할 만해? | 19건 | ||
| 유한양행 추천할 만해? | 12건 | ||
| 유한양행 추천할 만해? | 20건 |
강점
- 취업 관점에서 '워라밸·정년까지 다닐 수 있는 분위기·기본급'이 장점으로 반복 언급
- Google AIO는 '신약 성과와 본업 성장이 맞물려 중장기 밸류에이션 매력이 커진 시점'으로 평가
리스크
- 잡플래닛 기준 기업추천율 42%, 워라밸 2.9·사내문화 2.4로 조직문화 평가가 낮음
- PER 46.31배·PBR 3.07배의 높은 밸류에이션, 52주 최고 대비 -32%, 6개월 평균 목표주가 148,421원으로 -7.2% 하향
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 잡플래닛·블라인드 평점을 수치로 인용해 취업 관점을 별도 분석했고, Claude는 '렉라자 미국 처방량 확대 확인이 하반기 관건'이라며 투자 판단을 조건부로 미뤘다.
AI는 유한양행의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 5건
삼성바이오로직스와의 비교에서 '전통 제약사(자체 개발·판매) vs CDMO(위탁생산)'라는 축으로 5개 엔진이 일치했고, 실적 규모에서는 열위임이 명시됐다.
강점
- '약물발굴·임상·규제·마케팅 역량' 대 '세포배양·스케일업·품질시스템'으로 역량 차이가 선명하게 정리
- 렉라자 글로벌 확대와 개량신약(로수바미브·아토바미브) 라인업이 비교 근거로 인용
리스크
- '삼성바이오로직스 3~4조원대 vs 유한양행 2조원 안팎'이라는 규모 격차가 비교마다 노출
- 비교 프레임이 사업모델 차이 설명에 그쳐 유한양행 우위 요소가 부각되지 않음
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 비교 표에 '장기 근속 문화'라는 조직 특성까지 넣었고, Claude는 약품·해외·생활건강 사업부문별 실적 구조를 상세히 풀어 설명했다.
AI가 유한양행을 설명할 때 가장 많이 참고하는 출처는?
산업 맥락 인용은 네이버 블로그(36)·유튜브(18)의 UGC·영상 축과 hitnews·medigatenews·medipana·pharmnews·dailypharm의 전문지 축, bioin.or.kr(17)의 기관 축으로 구성된다. 매일경제(mk.co.kr 10)가 상위 10에 포함된 것은 렉라자 FDA 허가처럼 산업 밖으로 확장된 뉴스가 있기 때문으로 보이며, 이는 다른 전통 제약사에서는 잘 관찰되지 않는 패턴이다. 산업 질문 노출을 유지하려면 전문지·기관 리포트에 R&D 데이터를 지속 공급하는 동시에, 신약 성과를 종합지·영상 채널로 확산시키는 이중 전략이 유효하다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 블로그 | 55 | 5% | |
| 2 | 백과사전 | 45 | 4.1% | |
| 3 | 동영상 | 37 | 3.4% | |
| 4 | 온드미디어 | 31 | 2.8% | |
| 5 | 백과사전 | 30 | 2.7% | |
| 6 | 기타 | 30 | 2.7% | |
| 7 | 동영상 | 23 | 2.1% | |
| 8 | 기타 | 22 | 2% | |
| 9 | 기타 | 19 | 1.7% | |
| 10 | 기타 | 18 | 1.6% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 31 | 2.8% | |
| 2 | 1 | 0.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 0.5% | |
| 2 | 4 | 0.4% | |
| 3 | 2 | 0.2% | |
| 4 | 2 | 0.2% | |
| 5 | 2 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.1% | |
| 7 | 1 | 0.1% | |
| 8 | 1 | 0.1% | |
| 9 | 1 | 0.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 1% | |
| 2 | 8 | 0.7% | |
| 3 | 7 | 0.6% | |
| 4 | 5 | 0.5% | |
| 5 | 2 | 0.2% | |
| 6 | 2 | 0.2% | |
| 7 | 2 | 0.2% | |
| 8 | 2 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.1% | |
| 10 | 1 | 0.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 55 | 5% | |
| 2 | 6 | 0.5% | |
| 3 | 4 | 0.4% | |
| 4 | 4 | 0.4% | |
| 5 | 3 | 0.3% | |
| 6 | 2 | 0.2% | |
| 7 | 2 | 0.2% | |
| 8 | 2 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.1% | |
| 10 | 1 | 0.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 37 | 3.4% | |
| 2 | 23 | 2.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 45 | 4.1% | |
| 2 | 30 | 2.7% | |
| 3 | 14 | 1.3% | |
| 4 | 4 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 17 | 1.6% | |
| 2 | 15 | 1.4% | |
| 3 | 7 | 0.6% | |
| 4 | 4 | 0.4% | |
| 5 | 3 | 0.3% | |
| 6 | 2 | 0.2% | |
| 7 | 2 | 0.2% | |
| 8 | 2 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.1% | |
| 10 | 1 | 0.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 0.7% | |
| 2 | 7 | 0.6% | |
| 3 | 6 | 0.5% | |
| 4 | 5 | 0.5% | |
| 5 | 5 | 0.5% | |
| 6 | 3 | 0.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 1% | |
| 2 | 6 | 0.5% | |
| 3 | 5 | 0.5% | |
| 4 | 2 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 30 | 2.7% | |
| 2 | 22 | 2% | |
| 3 | 19 | 1.7% | |
| 4 | 18 | 1.6% | |
| 5 | 17 | 1.6% | |
| 6 | 17 | 1.6% | |
| 7 | 17 | 1.6% | |
| 8 | 16 | 1.5% | |
| 9 | 14 | 1.3% | |
| 10 | 12 | 1.1% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 33 | 3% | |
| 2 | 백과사전 | 22 | 2% | |
| 3 | 공공/기관 | 15 | 1.4% | |
| 4 | 기타 | 13 | 1.2% | |
| 5 | 채용 | 11 | 1% | |
| 6 | 백과사전 | 11 | 1% | |
| 7 | 기타 | 8 | 0.7% | |
| 8 | 기타 | 7 | 0.6% | |
| 9 | 기타 | 7 | 0.6% | |
| 10 | 온드미디어 | 6 | 0.5% | |
| 11 | 블로그 | 5 | 0.5% | |
| 12 | 기타 | 5 | 0.5% | |
| 13 | 금융/투자 | 5 | 0.5% | |
| 14 | 기타 | 5 | 0.5% | |
| 15 | 기타 | 5 | 0.5% |
유한양행을 직접 물었을 때 AI가 참고하는 출처는?
브랜드 인용 구조에서 유한양행은 7개 브랜드 중 유일하게 백과 계열(namu.wiki 30 + ko.wikipedia 19 + encykorea 10 = 59건)이 온드(yuhan.co.kr 27)를 압도한다. 브랜드의 핵심 자산인 창업주 서사와 지배구조 이야기가 백과사전 문맥에서 조달되기 때문이며, 이는 신뢰 서사를 강화하는 동시에 브랜드가 통제할 수 없는 서술 비중이 높다는 위험을 동반한다. jobplanet(14)·jobkorea(13)의 취업 평판 데이터가 상위에 있어 '워라밸 2.9·사내문화 2.4' 같은 부정 수치가 추천 답변에 직접 반영된다. 채널 전략은 온드에 100주년·렉라자·거버넌스 콘텐츠를 정면 배치해 백과 의존도를 낮추고, 취업 플랫폼 평판 관리를 병행하는 방향이 합리적이다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 30 | 7.4% | |
| 2 | 온드미디어 | 27 | 6.7% | |
| 3 | 백과사전 | 19 | 4.7% | |
| 4 | 블로그 | 16 | 4% | |
| 5 | 동영상 | 14 | 3.5% | |
| 6 | 기타 | 14 | 3.5% | |
| 7 | 기타 | 13 | 3.2% | |
| 8 | 공공/기관 | 11 | 2.7% | |
| 9 | 기타 | 11 | 2.7% | |
| 10 | 백과사전 | 10 | 2.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 27 | 6.7% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 1% | |
| 2 | 2 | 0.5% | |
| 3 | 2 | 0.5% | |
| 4 | 2 | 0.5% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 16 | 4% | |
| 2 | 4 | 1% | |
| 3 | 3 | 0.7% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 14 | 3.5% | |
| 2 | 8 | 2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 30 | 7.4% | |
| 2 | 19 | 4.7% | |
| 3 | 10 | 2.5% | |
| 4 | 2 | 0.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 2.7% | |
| 2 | 4 | 1% | |
| 3 | 2 | 0.5% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 2% | |
| 2 | 5 | 1.2% | |
| 3 | 3 | 0.7% | |
| 4 | 2 | 0.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.7% | |
| 2 | 2 | 0.5% | |
| 3 | 2 | 0.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 14 | 3.5% | |
| 2 | 13 | 3.2% | |
| 3 | 11 | 2.7% | |
| 4 | 7 | 1.7% | |
| 5 | 7 | 1.7% | |
| 6 | 6 | 1.5% | |
| 7 | 5 | 1.2% | |
| 8 | 5 | 1.2% | |
| 9 | 5 | 1.2% | |
| 10 | 4 | 1% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 24 | 5.9% | |
| 2 | 백과사전 | 18 | 4.5% | |
| 3 | 기타 | 12 | 3% | |
| 4 | 공공/기관 | 11 | 2.7% | |
| 5 | 백과사전 | 10 | 2.5% | |
| 6 | 온드미디어 | 6 | 1.5% | |
| 7 | 기타 | 6 | 1.5% | |
| 8 | 금융/투자 | 5 | 1.2% | |
| 9 | 공공/기관 | 4 | 1% | |
| 10 | 온드미디어 | 4 | 1% | |
| 11 | 기타 | 4 | 1% | |
| 12 | 기타 | 4 | 1% | |
| 13 | 블로그 | 4 | 1% | |
| 14 | 기타 | 4 | 1% | |
| 15 | 기타 | 4 | 1% |