종근당 - AI 브랜드 인덱스
최종 업데이트:
- 조사 대상: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO
- 조사 기간: 2026년 6월 1주차
- 조사 방식: 비보조 인지(산업 질문) + 보조 인지(브랜드 질문)
- 응답 건수: 총 307건 (산업공통 56건, 브랜드별 36건)
- 분석 방법: AI 응답 원문 기반 정성·정량 분석
- 산업 분류: 💊 제약·바이오
종근당은 AI 엔진에서 전통 제약사 대표군에 안정적으로 포함되며 국내 매출 5위·신뢰도 높은 브랜드로 인식되나, 삼성·셀트리온·유한양행 대비 후순위에 머물고 산업 1등·글로벌·주목 기업 질문에서는 노출이 약하다. '종' 심볼 신뢰 자산과 락토핏 건기식 강점, CKD-510 기술수출이 긍정 요소이나 도입품목 의존·글로벌 인지도 부족이 약점이다.
종근당 6위
💊 제약·바이오 7개 브랜드 중 순위
25.8
AI 브랜드 인덱스
AI 언급률
37.5%
AI Visibility
평균 순위
4.6
Avg. Rank
언급 비중
10.9%
Share of Voice · 21건
1순위 언급
0%
Top of Mind · 0건
| # | 브랜드 | AI 브랜드 인덱스 ▼ | AI 언급률 | 평균 순위 | 언급 비중 | 1순위 언급 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 58.1 | 62.5% | 1.8 | 18.2%(35) | 54.8%(23) | |
| 2 | 54.3 | 64.3% | 2.7 | 18.8%(36) | 23.8%(10) | |
| 3 | 46.1 | 53.6% | 2.5 | 15.6%(30) | 7.1%(3) | |
| 4 | 39.3 | 51.8% | 3.8 | 15.1%(29) | 9.5%(4) | |
| 5 | 29.7 | 41.1% | 4.2 | 12%(23) | 2.4%(1) | |
| 6 | 25.8 | 37.5% | 4.6 | 10.9%(21) | 0%(0) | |
| 7 | 22.4 | 32.1% | 4.6 | 9.4%(18) | 2.4%(1) |
AI 브랜드 인덱스 = AI 언급률(얼마나 자주 등장하는가) × 평균 순위(등장할 때 몇 번째로 언급되는가)를 결합한 종합 점수입니다. AI에게 산업 관련 질문을 던졌을 때, 자주 등장하면서 동시에 앞순위로 언급되는 브랜드일수록 높은 점수를 받습니다. 4개 AI 엔진(ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO)의 응답을 종합하며, 순위가 한 단계 내려갈 때마다 이전 점수의 90%를 부여합니다.
💊 제약·바이오 AI 경쟁 지형
X축 = AI 언급률 (자주 등장할수록 오른쪽), Y축 = 평균 순위 (먼저 언급될수록 위), 점 크기 = AI 브랜드 인덱스
강점
- '종' 심볼 기반 생명존중·신뢰의 일관된 정체성
- 케이캡 등 ETC 입지와 CKD-510 노바티스 1.7조 기술수출
- 락토핏 '국민 유산균' 건기식 인지도
리스크
- 상품판매 비중 45%로 자체개발 대비 수익성 딜레마
- 펜잘 등 OTC가 경쟁 브랜드에 밀리는 약세
- 글로벌 인지도 부족과 산업 현저성 상한
기회
- CKD-510·CKD-706 등 글로벌 임상·기술수출 서사로 R&D 가시성 강화
- 락토핏 강점을 종근당 본체 신뢰로 연결하는 메시지 정리
- 주목·성장 기업 질문 노출을 위한 차세대 모달리티(ADC) 데이터 확산
AI는 종근당을 어떤 💊 제약·바이오로 인식할까?
비보조 인지 종합에서 종근당은 전통 제약사 대표군(한미·유한·대웅과 함께)에 안정적으로 포함되나, 삼성·셀트리온·유한양행보다 후순위로 거론되며 산업 1등·최우선 연상·글로벌 진출·주목 기업 질문에서는 노출이 약하다. 신뢰도(견고한 브랜드 파워)·파이프라인 규모(44개)로 우호적 평가를 받고 국내 매출 5위로 TOP10에 고정되나, 바이오 강자 이미지 부재와 글로벌 임팩트 약세가 현저성의 상한으로 작용한다.
AI 엔진별 차원 언급률
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 브랜드 언급 비율
6대 차원 비교
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 언급 점유율(SOV) 비교
AI는 종근당을 알고 있을까?
인지 · 8건
비보조 인지에서 종근당은 '대표적인 제약·바이오 기업'·'신뢰도 높은 기업' 묶음에 전통 제약사로 꾸준히 포함되나, 삼성·셀트리온·유한양행보다는 후순위에서 거론된다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 7 | - | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 4 | 12건 | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 2 | 14건 | ||
| 제약·바이오 기업 알려줘 | 3 | 8건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | - | - | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 5 | 15건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 5 | 10건 | ||
| 제약·바이오 대표적인 기업은? | 4 | 8건 |
강점
- 대표 제약사·신뢰도 묶음에 안정적 포함
- 폭넓은 포트폴리오·견고한 브랜드 파워로 거명
리스크
- 산업 1등·최우선 연상에서는 상위 4개에 밀려 잘 안 나옴
- 글로벌 진출 질문에서는 거의 호명되지 않음
주요 키워드
엔진 간 차이
google-aio·gemini는 신뢰도·파이프라인 묶음에서 종근당을 거명하고, perplexity는 대표 제약사 목록에 포함한다. 글로벌 진출·취업 선호 질문에서는 다른 엔진에서 누락되는 편이다.
AI는 종근당을 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 8건
현저성 질문에서 종근당은 '제약·바이오 하면' 전통 제약사 묶음(한미·유한·대웅과 함께)에 후순위로 연상되며, 단독 1등이나 최우선 연상으로는 거의 나오지 않는다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 1등은 어디야? | - | - | ||
| 제약·바이오 1등은 어디야? | 5 | 13건 | ||
| 제약·바이오 1등은 어디야? | - | 4건 | ||
| 제약·바이오 1등은 어디야? | - | 4건 | ||
| 제약·바이오 하면 어디가 떠올라? | - | - | ||
| 제약·바이오 하면 어디가 떠올라? | - | 9건 | ||
| 제약·바이오 하면 어디가 떠올라? | 4 | 4건 | ||
| 제약·바이오 하면 어디가 떠올라? | 5 | 6건 |
강점
- 전통 제약사 대표군에 안정적으로 포함
- 매출 순위 5위권으로 TOP10 내 고정
리스크
- 최우선 연상·1등 질문에서는 노출 약함
- 바이오 강자 이미지가 약해 현저성 상한 존재
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 전통 제약사 묶음(한미·유한·종근당·대웅)에 포함하고, gemini는 매출 5위권으로 표기한다. google-aio는 전통 제약 명가 목록에 거명하나 상위는 유한·한미에 둔다.
AI는 종근당하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 16건
산업 맥락에서 종근당은 '신뢰도 높은 기업(견고한 브랜드 파워)'·'신약 파이프라인 보유사(44개)'로 연상되며, 자가면역·항암·희귀질환 중심 R&D가 거론된다.
강점
- 신뢰도 질문에서 '견고한 브랜드 파워'로 거명
- 파이프라인 44개 등 정량 R&D 규모 연상
리스크
- 글로벌 진출·기술수출 임팩트는 한미·유한 대비 약함
주요 키워드
엔진 간 차이
google-aio는 신뢰도 질문에서 '꾸준한 신약 파이프라인 연구'로, gemini는 파이프라인 44개로 정량 거명한다. perplexity는 신약 파이프라인 강한 기업 묶음에 포함한다.
AI는 종근당의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 4건
산업 R&D 역량 질문에서 종근당은 직접 거명 빈도가 낮으나, 파이프라인 규모(44개)·자가면역/희귀질환 중심 연구로 신약 파이프라인 강한 기업 묶음에 포함된다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | - | - | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | 6 | 16건 | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | - | 8건 | ||
| 제약·바이오 중 R&D 역량 좋은 기업은? | - | 6건 |
강점
- 파이프라인 규모로 R&D 강한 기업 묶음 포함
리스크
- R&D 우수기업 직접 질문에서는 유한·한미·대웅에 밀림
- 산업 quality 응답 자체가 적어 노출 제한
주요 키워드
엔진 간 차이
gemini·perplexity는 신약 파이프라인 강한 기업 묶음(한미·유한·종근당·대웅)에 종근당을 포함하나, R&D 역량 직접 질문(google-aio)에서는 유한·한미·대웅이 우선 거명된다.
AI는 종근당을 추천할까?
선호 · 12건
산업 선호·주목 질문에서 종근당은 거의 거명되지 않으며, 주목·성장 가능성 기업 묶음에서 한미·유한·삼성·셀트리온이나 바이오텍에 자리를 내준다.
강점
- 전통 대형 제약사로서의 기본 안정성은 인정
리스크
- 주목할 만한 기업·성장 가능성 질문에서 사실상 미노출
- 투자 테마 관점 매력이 약하게 평가
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity·gemini·google-aio의 주목·성장 가능성 질문 응답에서 종근당은 거의 호명되지 않으며, 대형사로는 삼성·셀트리온·유한·한미가, 고성장으로는 알테오젠·리가켐이 우선 거론된다.
AI는 종근당의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 8건
산업 순위·비교 질문에서 종근당은 2025년 상반기 국내 매출 5위로 자리매김하며, GC녹십자(4위)와 대웅제약(6위) 사이에 위치한다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 제약·바이오 비교해줘 | - | - | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | - | 17건 | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | 3 | 9건 | ||
| 제약·바이오 비교해줘 | - | 6건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | - | - | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 4 | 13건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 5 | 10건 | ||
| 제약·바이오 순위 매겨줘 | 5 | 6건 |
강점
- 국내 매출 순위표 5위로 TOP10 내 안정 노출
- 원외처방 시장에서 유한양행을 앞선 이력 거론
리스크
- 상위 4개(삼성·셀트리온·유한·GC녹십자)에 밀려 선두권은 아님
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 2025 상반기 TOP10에서 5위로 명시하고, 원외처방 기준 유한양행을 앞선 적도 있다고 보강한다. google-aio·gemini는 매출 상위권 묶음에 거명한다.
AI에게 종근당을 직접 물으면 어떻게 평가할까?
보조 인지 종합에서 종근당은 4개 엔진 모두 1941년 설립·종근당홀딩스 산하 종합 제약사로 정확히 인지하며, '종' 심볼 기반 신뢰·생명존중과 락토핏 건기식 강점이 핵심 연상이다. 강점(매출 12%+ R&D 투자, 케이캡 등 ETC 입지, CKD-510 노바티스 기술수출)과 약점(상품비중 45% 도입 의존, 펜잘 등 OTC 약세, 글로벌 인지도 부족, 약사법 위반 이력)이 명료하다. 제품 추천은 건기식 가성비, 투자는 증권사 매수의견으로 긍정적이다.
AI는 종근당을 알고 있을까?
인지 · 4건
보조 인지에서 4개 엔진 모두 종근당을 1941년 궁본약방 설립·서울 본사·종근당홀딩스 산하의 종합 제약사로 정확히 인지하며, 국내 최초 FDA 승인·원료 국산화 역사를 회상한다.
강점
- 설립 연혁·그룹 구조 등 팩트 엔진 간 일치
- 국내 최초 FDA 승인·원료 국산화 역사 인지
리스크
- 종근당건강(락토핏)과 본체 종근당의 구분이 흐려질 수 있음
주요 키워드
엔진 간 차이
gemini는 1941년 궁본약방→1946년 종근당·2013년 인적분할을 상세화하고, google-aio는 펜잘큐·프롤리아 등 제품으로 인지를 보강한다. chatgpt는 지주사 분할 구조를 강조한다.
AI는 종근당을 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 4건
브랜드 현저성에서 엔진들은 '펜잘(두통약)·속청·젤콤'(국민 일반약)과 '락토핏'(종근당건강 유산균)을 가장 먼저 연상하며, 회사 본체는 '오래된 종합 제약사'로 인식된다.
강점
- 펜잘·젤콤 등 국민 일반약 대중 친숙도
- 락토핏 '국민 유산균' 인지도로 연상 강화
리스크
- 락토핏은 종근당건강 제품이라 본체와 혼동 소지
- 전문의약품·신약 연상은 상대적으로 약함
주요 키워드
엔진 간 차이
google-aio·gemini는 락토핏을 첫 연상으로 강하게 들고, perplexity는 펜잘·종합감기약을 우선한다. chatgpt는 'R&D 중심 제약사'라는 기업 이미지로 답해 제품 연상과 대비된다.
AI는 종근당하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 12건
브랜드 연상은 '종(생명존중·신뢰)'·'전통과 헤리티지'·'락토핏 건기식'·'No.1 제약/헬스케어 지향'으로 수렴하며, 2025년 CI 개편으로 글로벌·미래지향 이미지를 더한다.
강점
- '종' 심볼 기반 신뢰·생명존중의 일관된 정체성
- 락토핏 브랜드평판 1위 등 건기식 강점 연상
리스크
- 전문의약품 회사 이미지와 건기식 이미지가 분산
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity·gemini는 '종' 심볼·생명존중·CI 개편을 중심으로, google-aio는 락토핏·펜잘 등 친숙 제품을 우선한다. chatgpt는 R&D·기술지향 이미지로 답해 소비재 연상과 대비된다.
AI는 종근당의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 8건
강점은 R&D 투자(매출 12% 이상)·ETC 시장 입지·CKD-510 노바티스 기술수출·안정 실적이며, 약점은 도입품목 의존(상품비중 45%)·OTC 경쟁력 약화·글로벌 인지도 부족·약사법 위반 이력으로 모인다.
강점
- 매출 12~15% R&D 투자와 케이캡·자누비아 등 탄탄한 ETC
- CKD-510 노바티스 1.7조 기술수출로 기초 R&D 입증
리스크
- 자체개발 대비 상품판매 비중 45%로 수익성 딜레마
- 펜잘이 타이레놀·게보린에 밀리는 등 OTC 약세
- 글로벌 인지도 부족·약사법 위반 이력
주요 키워드
엔진 간 차이
gemini는 CKD-510 노바티스 1.7조 기술수출·CKD-706 유럽 임상을 들고, perplexity는 상품비중 45%·펜잘 OTC 약세를 정량 지적한다. chatgpt는 자누비아 특허만료 리스크를 강조한다.
AI는 종근당을 추천할까?
선호 · 4건
브랜드 추천은 건강기능식품(락토핏·오메가3·비타민) 중심으로 '가성비로 무난히 추천'이 우세하며, 투자 관점은 증권사 매수의견·실적 안정화를 근거로 긍정적이다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 종근당 추천할 만해? | - | ||
| 종근당 추천할 만해? | 22건 | ||
| 종근당 추천할 만해? | 5건 | ||
| 종근당 추천할 만해? | 9건 |
강점
- 락토핏·아임비타 등 대중적 건기식 라인업 추천
- 증권사 매수의견·주가 우상향으로 투자 긍정
리스크
- 효능 객관 근거 부족·제품별 비교 필요 단서 병기
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity·google-aio는 락토핏·아임비타 등 건기식으로 구체 추천하고, gemini는 소비자 관심도 1위·증권사 매수의견으로 회사 추천한다. chatgpt는 추천 맥락을 먼저 되묻는다.
AI는 종근당의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 4건
유한양행과의 직접 비교에서 엔진들은 '유한=매출 규모·전통·윤리경영', '종근당=건강기능식품 관심도·영업이익률 3%대(유한 1%대 대비 우위)'로 대비하며, 둘 다 제네릭 비중이 큰 점을 공통으로 든다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 종근당이랑 유한양행 뭐가 달라? | 1건 | ||
| 종근당이랑 유한양행 뭐가 달라? | 30건 | ||
| 종근당이랑 유한양행 뭐가 달라? | 7건 | ||
| 종근당이랑 유한양행 뭐가 달라? | 7건 |
강점
- 영업이익률은 유한양행(1%대)보다 높은 3%대로 우위
- 건강기능식품 관심도에서 차별적 강점
리스크
- 매출 규모·전통 이미지는 유한양행에 열위로 묘사
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 영업이익률 종근당 3%대 vs 유한 1%대를 정량 비교하고, google-aio·gemini는 설립배경(1941 vs 1926)·윤리경영(유한)·원료 국산화(종근당)로 대비한다.
AI가 종근당을 설명할 때 가장 많이 참고하는 출처는?
산업 맥락 인용은 youtube·kpanews·blog.naver·hitnews·biotimes 등 영상·제약 전문지·UGC에 분산돼 종근당 자사 콘텐츠의 산업 답변 영향력은 제한적이다. kpanews·medipana·dailypharm 등이 매출 순위·파이프라인 근거로 동원된다. 산업 가시성 제고를 위해서는 제약 전문지에 CKD-510 기술수출·파이프라인 44개 등 R&D 데이터가 지속 노출되도록 하는 접근이 효과적이다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 기타 | 35 | 6.9% | |
| 2 | 온드미디어 | 33 | 6.5% | |
| 3 | 블로그 | 21 | 4.1% | |
| 4 | 기타 | 18 | 3.6% | |
| 5 | 기타 | 17 | 3.4% | |
| 6 | 기타 | 16 | 3.2% | |
| 7 | 백과사전 | 14 | 2.8% | |
| 8 | 기타 | 13 | 2.6% | |
| 9 | 백과사전 | 11 | 2.2% | |
| 10 | 언론 | 10 | 2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 33 | 6.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.4% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 2% | |
| 2 | 4 | 0.8% | |
| 3 | 2 | 0.4% | |
| 4 | 2 | 0.4% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.2% | |
| 10 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 21 | 4.1% | |
| 2 | 3 | 0.6% | |
| 3 | 3 | 0.6% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 7 | 1.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 14 | 2.8% | |
| 2 | 11 | 2.2% | |
| 3 | 3 | 0.6% | |
| 4 | 2 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 1.2% | |
| 2 | 3 | 0.6% | |
| 3 | 3 | 0.6% | |
| 4 | 3 | 0.6% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 0.8% | |
| 2 | 3 | 0.6% | |
| 3 | 2 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 5 | 1% | |
| 2 | 3 | 0.6% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 35 | 6.9% | |
| 2 | 18 | 3.6% | |
| 3 | 17 | 3.4% | |
| 4 | 16 | 3.2% | |
| 5 | 13 | 2.6% | |
| 6 | 9 | 1.8% | |
| 7 | 9 | 1.8% | |
| 8 | 8 | 1.6% | |
| 9 | 7 | 1.4% | |
| 10 | 6 | 1.2% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 온드미디어 | 11 | 2.2% | |
| 2 | 기타 | 7 | 1.4% | |
| 3 | 백과사전 | 7 | 1.4% | |
| 4 | 기타 | 6 | 1.2% | |
| 5 | 언론 | 6 | 1.2% | |
| 6 | 기타 | 6 | 1.2% | |
| 7 | 백과사전 | 5 | 1% | |
| 8 | 백과사전 | 4 | 0.8% | |
| 9 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 10 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 11 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 12 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 13 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 14 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 15 | 기타 | 4 | 0.8% |
종근당을 직접 물었을 때 AI가 참고하는 출처는?
브랜드 인용은 ckdpharm·ckdhc·ckdmall·ckd-holdings 등 계열 자사 도메인과 namu.wiki·ko.wikipedia 백과, jobkorea 취업이 분포한다. 자사 채널이 본체·건강·몰·홀딩스로 분산돼 단일 도메인 통제력은 약하고, 건기식과 회사 메시지가 다른 도메인으로 갈린다. 종근당과 종근당건강(락토핏)의 정체성 혼선을 줄이려면 계열 도메인 간 메시지 정합성과 백과 정보 관리가 필요하다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 온드미디어 | 32 | 11.7% | |
| 2 | 기타 | 17 | 6.2% | |
| 3 | 기타 | 17 | 6.2% | |
| 4 | 기타 | 12 | 4.4% | |
| 5 | 블로그 | 10 | 3.7% | |
| 6 | 백과사전 | 9 | 3.3% | |
| 7 | 기타 | 8 | 2.9% | |
| 8 | 백과사전 | 7 | 2.6% | |
| 9 | 기타 | 7 | 2.6% | |
| 10 | 기타 | 6 | 2.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 32 | 11.7% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 1.5% | |
| 2 | 2 | 0.7% | |
| 3 | 1 | 0.4% | |
| 4 | 1 | 0.4% | |
| 5 | 1 | 0.4% | |
| 6 | 1 | 0.4% | |
| 7 | 1 | 0.4% | |
| 8 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 3.7% | |
| 2 | 1 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.4% | |
| 4 | 1 | 0.4% | |
| 5 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 1.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 | 3.3% | |
| 2 | 7 | 2.6% | |
| 3 | 3 | 1.1% | |
| 4 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 1.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 1.1% | |
| 2 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 5 | 1.8% | |
| 2 | 1 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.4% | |
| 4 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 17 | 6.2% | |
| 2 | 17 | 6.2% | |
| 3 | 12 | 4.4% | |
| 4 | 8 | 2.9% | |
| 5 | 7 | 2.6% | |
| 6 | 6 | 2.2% | |
| 7 | 5 | 1.8% | |
| 8 | 4 | 1.5% | |
| 9 | 4 | 1.5% | |
| 10 | 3 | 1.1% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 온드미디어 | 11 | 4% | |
| 2 | 기타 | 7 | 2.6% | |
| 3 | 백과사전 | 7 | 2.6% | |
| 4 | 기타 | 6 | 2.2% | |
| 5 | 백과사전 | 5 | 1.8% | |
| 6 | 기타 | 4 | 1.5% | |
| 7 | 온드미디어 | 4 | 1.5% | |
| 8 | 온드미디어 | 3 | 1.1% | |
| 9 | 기타 | 3 | 1.1% | |
| 10 | 공공/기관 | 3 | 1.1% | |
| 11 | 기타 | 3 | 1.1% | |
| 12 | 기타 | 3 | 1.1% | |
| 13 | 기타 | 3 | 1.1% | |
| 14 | 기타 | 3 | 1.1% | |
| 15 | 기타 | 3 | 1.1% |