종근당 - AI 브랜드 인덱스
최종 업데이트:
- 조사 대상: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO, Claude
- 조사 기간: 2026년 9월
- 조사 방식: 비보조 인지(산업 질문) + 보조 인지(브랜드 질문)
- 응답 건수: 총 385건 (산업공통 70건, 브랜드별 45건)
- 분석 방법: AI 응답 원문 기반 정성·정량 분석
- 산업 분류: 💊 제약·바이오
종근당은 2026-W37 배치에서 '80년 전통·종 상징'이라는 헤리티지와 '락토핏'이라는 대중 인지를 동시에 가졌으나, 두 자산이 본사 제약 서사로 수렴하지 못한 상태다. 매출 5위·영업이익 2,466억 원으로 전통 제약사 중 수익성 우위를 확보하고 파이프라인 44개·연구개발비 증가율 1위·브랜드 신뢰지수 1위라는 강한 사실을 갖고 있으나, 산업 선호 질문에서는 사실상 언급이 없다. 브랜드 질문에서도 ChatGPT가 반복적으로 답변을 유보해 엔진 커버리지가 온전하지 않았고, 코프로모션 의존·자체 신약 부재·리베이트 이력이 약점 서술을 채웠다.
종근당 6위
💊 제약·바이오 7개 브랜드 중 순위
24.2
AI 브랜드 인덱스
AI 언급률
37.1%
AI Visibility
평균 순위
5.1
Avg. Rank
언급 비중
10.2%
Share of Voice · 26건
1순위 언급
0%
Top of Mind · 0건
| # | 브랜드 | AI 브랜드 인덱스 ▼ | AI 언급률 | 평균 순위 | 언급 비중 | 1순위 언급 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 67.4 | 75.7% | 2.1 | 20.8%(53) | 13%(7) | |
| 2 | 64 | 65.7% | 1.3 | 18%(46) | 70.4%(38) | |
| 3 | 55.8 | 68.6% | 3 | 18.8%(48) | 7.4%(4) | |
| 4 | 35 | 47.1% | 4 | 12.9%(33) | 0%(0) | |
| 5 | 27.5 | 40% | 4.6 | 11%(28) | 0%(0) | |
| 6 | 24.2 | 37.1% | 5.1 | 10.2%(26) | 0%(0) | |
| 7 | 21.8 | 30% | 4.3 | 8.2%(21) | 9.3%(5) |
AI 브랜드 인덱스 = AI 언급률(얼마나 자주 등장하는가) × 평균 순위(등장할 때 몇 번째로 언급되는가)를 결합한 종합 점수입니다. AI에게 산업 관련 질문을 던졌을 때, 자주 등장하면서 동시에 앞순위로 언급되는 브랜드일수록 높은 점수를 받습니다. 5개 AI 엔진(ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO, Claude)의 응답을 종합하며, 순위가 한 단계 내려갈 때마다 이전 점수의 90%를 부여합니다. (2026년 7월 배치부터 Claude 포함 5개 엔진으로 산정 — 이전 배치는 4개 엔진 기준)
💊 제약·바이오 AI 경쟁 지형
X축 = AI 언급률 (자주 등장할수록 오른쪽), Y축 = 평균 순위 (먼저 언급될수록 위), 점 크기 = AI 브랜드 인덱스
강점
- 1941년 창업·이종근·충정로 본사·종 로고라는 기본 팩트가 5개 엔진에서 일치
- 영업이익 2,466억 원으로 유한양행(568억)·GC녹십자(344억) 대비 전통 제약사 중 수익성 우위
- 파이프라인 44개(셀트리온과 공동 4위), 연구개발비 증가율 1위, 브랜드 신뢰지수 조사 1위 등 강한 단편 사실 보유
- 2025년 CI 리부트(CKD)와 사회공헌 프로그램이 온드 메시지 그대로 엔진에 전달됨
리스크
- 첫 연상이 자회사 제품 락토핏으로 쏠려 본사 제약 사업의 상기가 밀림
- 코프로모션 의존으로 마진이 낮고 위고비가 상반기 매출 10% 이상을 차지하는 도입품 편중
- 경보제약 리베이트 항소심·식약처 9개 품목 제조판매 중지 등 준법 리스크가 구체적으로 인용
- ChatGPT가 연상·추천 문항에서 반복 되묻기로 응답을 유보해 해당 엔진 노출이 사실상 0
기회
- 노바티스 1.7조 기술수출 후보물질의 임상 2상 진입을 성장 서사로 전면화해 선호 질문 공백을 공략
- 연구개발비 증가율 1위·파이프라인 44개를 묶어 'R&D 가속 중인 전통 제약사' 포지션을 구축
- 온드 콘텐츠에서 본사 제약 파이프라인 비중을 높여 락토핏 편중된 상기 구조를 조정
- 잡플래닛·잡코리아 평판(2.9점대) 개선이 추천 답변 톤을 직접 바꿀 수 있는 지렛대
비보조 인지 인용 · 707건
AI가 종근당을 설명할 때 가장 많이 참고하는 출처는?
산업 맥락 인용은 총량이 7개 브랜드 중 가장 적은 축으로, blog.naver.com(21)·bioin.or.kr(11)·medipana(9)·v.daum(8)·dailypharm(8)·hitnews(8)가 상위를 이룬다. m.yakup.com(7)이라는 약업 특화 매체와 community.linkareer(7)라는 취업 커뮤니티가 상위 10에 든 반면 유튜브·종합지 인용은 약하다. 이는 종근당의 산업 노출이 약업계 내부 매체와 취업 프레임에 갇혀 있음을 뜻한다. 신뢰지수 1위, 연구개발비 증가율 1위, 노바티스 1.7조 기술수출 같은 근거를 산업 트렌드 기사와 영상 콘텐츠로 확산시켜 인용 경로를 넓히는 것이 실질적 개선안이다.
채널 유형별 점유율
온드미디어45건
6.4%
경쟁사12건
1.7%
언론28건
4%
블로그43건
6.1%
동영상30건
4.2%
백과사전53건
7.5%
공공/기관28건
4%
금융/투자18건
2.5%
커뮤니티2건
0.3%
채용15건
2.1%
기술/R&D2건
0.3%
기타431건
61%
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 온드미디어 | 45 | 6.4% | |
| 2 | 블로그 | 30 | 4.2% | |
| 3 | 기타 | 24 | 3.4% | |
| 4 | 백과사전 | 23 | 3.3% | |
| 5 | 백과사전 | 21 | 3% | |
| 6 | 동영상 | 17 | 2.4% | |
| 7 | 기타 | 14 | 2% | |
| 8 | 기타 | 14 | 2% | |
| 9 | 동영상 | 13 | 1.8% | |
| 10 | 공공/기관 | 11 | 1.6% |
온드미디어45건 (6.4%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 45 | 6.4% |
경쟁사12건 (1.7%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.4% | |
| 2 | 2 | 0.3% | |
| 3 | 2 | 0.3% | |
| 4 | 2 | 0.3% | |
| 5 | 1 | 0.1% | |
| 6 | 1 | 0.1% | |
| 7 | 1 | 0.1% |
언론28건 (4%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 7 | 1% | |
| 2 | 7 | 1% | |
| 3 | 6 | 0.8% | |
| 4 | 3 | 0.4% | |
| 5 | 2 | 0.3% | |
| 6 | 1 | 0.1% | |
| 7 | 1 | 0.1% | |
| 8 | 1 | 0.1% |
블로그43건 (6.1%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 30 | 4.2% | |
| 2 | 2 | 0.3% | |
| 3 | 2 | 0.3% | |
| 4 | 2 | 0.3% | |
| 5 | 1 | 0.1% | |
| 6 | 1 | 0.1% | |
| 7 | 1 | 0.1% | |
| 8 | 1 | 0.1% | |
| 9 | 1 | 0.1% | |
| 10 | 1 | 0.1% |
동영상30건 (4.2%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 17 | 2.4% | |
| 2 | 13 | 1.8% |
백과사전53건 (7.5%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 23 | 3.3% | |
| 2 | 21 | 3% | |
| 3 | 7 | 1% | |
| 4 | 2 | 0.3% |
공공/기관28건 (4%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 1.6% | |
| 2 | 5 | 0.7% | |
| 3 | 3 | 0.4% | |
| 4 | 3 | 0.4% | |
| 5 | 2 | 0.3% | |
| 6 | 2 | 0.3% | |
| 7 | 1 | 0.1% | |
| 8 | 1 | 0.1% |
금융/투자18건 (2.5%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 7 | 1% | |
| 2 | 4 | 0.6% | |
| 3 | 2 | 0.3% | |
| 4 | 2 | 0.3% | |
| 5 | 2 | 0.3% | |
| 6 | 1 | 0.1% |
커뮤니티2건 (0.3%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.3% |
채용15건 (2.1%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 7 | 1% | |
| 2 | 3 | 0.4% | |
| 3 | 3 | 0.4% | |
| 4 | 2 | 0.3% |
기술/R&D2건 (0.3%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.3% |
기타431건 (61%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 24 | 3.4% | |
| 2 | 14 | 2% | |
| 3 | 14 | 2% | |
| 4 | 11 | 1.6% | |
| 5 | 11 | 1.6% | |
| 6 | 9 | 1.3% | |
| 7 | 9 | 1.3% | |
| 8 | 8 | 1.1% | |
| 9 | 8 | 1.1% | |
| 10 | 8 | 1.1% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 14 | 2% | |
| 2 | 백과사전 | 12 | 1.7% | |
| 3 | 온드미디어 | 11 | 1.6% | |
| 4 | 채용 | 7 | 1% | |
| 5 | 기타 | 7 | 1% | |
| 6 | 온드미디어 | 7 | 1% | |
| 7 | 기타 | 6 | 0.8% | |
| 8 | 온드미디어 | 6 | 0.8% | |
| 9 | 백과사전 | 6 | 0.8% | |
| 10 | 기타 | 6 | 0.8% | |
| 11 | 금융/투자 | 6 | 0.8% | |
| 12 | 온드미디어 | 5 | 0.7% | |
| 13 | 기타 | 5 | 0.7% | |
| 14 | 기타 | 5 | 0.7% | |
| 15 | 기타 | 4 | 0.6% |
보조 인지 인용 · 392건
종근당을 직접 물었을 때 AI가 참고하는 출처는?
브랜드 인용은 온드(ckdpharm.com 45 + ckdhc.com 14 = 59건)가 1위지만 채용 플랫폼(jobkorea 19 + jobplanet 8 + saramin 7 = 34건)과 백과 계열(namu.wiki 18 + ko.wikipedia 16 = 34건)이 대등하게 맞선다. 채용 층은 추천 질문에서 잡플래닛 평점을 직접 공급해 브랜드 평가를 끌어내리고, 백과 층은 창업 서사와 리베이트 이력을 공급한다. 특히 ckdhc.com(종근당건강)이 상위에 있다는 점은 락토핏 서사가 브랜드 인용 구조 자체에 반영돼 있음을 보여준다. 채널 전략은 본사 제약 콘텐츠(파이프라인·기술수출·CI 리브랜딩) 비중을 높여 락토핏 편중을 조정하고, 취업 평판 관리를 병행하는 방향이 유효하다.
채널 유형별 점유율
온드미디어45건
11.5%
경쟁사3건
0.8%
언론12건
3.1%
블로그11건
2.8%
동영상15건
3.8%
백과사전42건
10.7%
공공/기관7건
1.8%
금융/투자14건
3.6%
커뮤니티1건
0.3%
채용6건
1.5%
기술/R&D2건
0.5%
기타234건
59.7%
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 온드미디어 | 45 | 11.5% | |
| 2 | 기타 | 19 | 4.8% | |
| 3 | 백과사전 | 18 | 4.6% | |
| 4 | 백과사전 | 16 | 4.1% | |
| 5 | 기타 | 14 | 3.6% | |
| 6 | 동영상 | 9 | 2.3% | |
| 7 | 기타 | 8 | 2% | |
| 8 | 기타 | 8 | 2% | |
| 9 | 블로그 | 8 | 2% | |
| 10 | 기타 | 7 | 1.8% |
온드미디어45건 (11.5%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 45 | 11.5% |
경쟁사3건 (0.8%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.5% | |
| 2 | 1 | 0.3% |
언론12건 (3.1%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 1% | |
| 2 | 3 | 0.8% | |
| 3 | 2 | 0.5% | |
| 4 | 1 | 0.3% | |
| 5 | 1 | 0.3% | |
| 6 | 1 | 0.3% |
블로그11건 (2.8%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 2% | |
| 2 | 2 | 0.5% | |
| 3 | 1 | 0.3% |
동영상15건 (3.8%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 | 2.3% | |
| 2 | 6 | 1.5% |
백과사전42건 (10.7%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 18 | 4.6% | |
| 2 | 16 | 4.1% | |
| 3 | 6 | 1.5% | |
| 4 | 2 | 0.5% |
공공/기관7건 (1.8%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.8% | |
| 2 | 2 | 0.5% | |
| 3 | 1 | 0.3% | |
| 4 | 1 | 0.3% |
금융/투자14건 (3.6%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 7 | 1.8% | |
| 2 | 2 | 0.5% | |
| 3 | 2 | 0.5% | |
| 4 | 1 | 0.3% | |
| 5 | 1 | 0.3% | |
| 6 | 1 | 0.3% |
커뮤니티1건 (0.3%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.3% |
채용6건 (1.5%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.8% | |
| 2 | 2 | 0.5% | |
| 3 | 1 | 0.3% |
기술/R&D2건 (0.5%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.5% |
기타234건 (59.7%)
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 19 | 4.8% | |
| 2 | 14 | 3.6% | |
| 3 | 8 | 2% | |
| 4 | 8 | 2% | |
| 5 | 7 | 1.8% | |
| 6 | 6 | 1.5% | |
| 7 | 5 | 1.3% | |
| 8 | 5 | 1.3% | |
| 9 | 5 | 1.3% | |
| 10 | 4 | 1% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 14 | 3.6% | |
| 2 | 백과사전 | 12 | 3.1% | |
| 3 | 온드미디어 | 11 | 2.8% | |
| 4 | 기타 | 7 | 1.8% | |
| 5 | 온드미디어 | 7 | 1.8% | |
| 6 | 기타 | 6 | 1.5% | |
| 7 | 온드미디어 | 6 | 1.5% | |
| 8 | 백과사전 | 6 | 1.5% | |
| 9 | 기타 | 6 | 1.5% | |
| 10 | 금융/투자 | 6 | 1.5% | |
| 11 | 온드미디어 | 5 | 1.3% | |
| 12 | 기타 | 5 | 1.3% | |
| 13 | 기타 | 5 | 1.3% | |
| 14 | 기타 | 3 | 0.8% | |
| 15 | 기타 | 3 | 0.8% |