청호나이스 - AI 브랜드 인덱스
최종 업데이트:
- 조사 대상: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO
- 조사 기간: 2026년 4월 2주차
- 조사 방식: 비보조 인지(산업 질문) + 보조 인지(브랜드 질문)
- 응답 건수: 총 199건 (산업공통 56건, 브랜드별 35건)
- 분석 방법: AI 응답 원문 기반 정성·정량 분석
- 산업 분류: 🔄 렌탈 서비스
청호나이스는 '세계 최초 얼음정수기·커피정수기를 만든 기술 DNA의 정수기 전문 기업'으로 각인돼 있다. AI 추천 점유율 15.2%·평균 순위 2.7로 안정적 3위지만, perplexity 응답에선 '렌탈 시장 5위 추락'과 창업주 별세 3000억 상속세 매각 검토가 공존하는 모순적 구조다. RO 멤브레인 기반 142종 유해물질 제거·20년+ 신기술 혁신상·IDEA 4종 수상 등 품질·기술 근거는 업계 최상위급이지만, 케어 서비스 만족도·올드 이미지·콧물 정수기 논란이 반등을 가로막고 있다. The M 신제품·임영웅 CF·슬림 디자인으로 젊은층 공략을 시도 중이다.
청호나이스 3위
🔄 렌탈 서비스 4개 브랜드 중 순위
38.3
AI 브랜드 인덱스
AI 언급률
46.4%
AI Visibility
평균 순위
2.8
Avg. Rank
언급 비중
23.4%
Share of Voice · 26건
1순위 언급
2.3%
Top of Mind · 1건
| # | 브랜드 | AI 브랜드 인덱스 ▼ | AI 언급률 | 평균 순위 | 언급 비중 | 1순위 언급 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 77.9 | 78.6% | 1.1 | 39.6%(44) | 93.2%(41) | |
| 2 | 59.7 | 66.1% | 2 | 33.3%(37) | 4.5%(2) | |
| 3 | 38.3 | 46.4% | 2.8 | 23.4%(26) | 2.3%(1) | |
| 4 | 7.3 | 7.1% | 3.5 | 3.6%(4) | 0%(0) |
AI 브랜드 인덱스 = AI 언급률(얼마나 자주 등장하는가) × 평균 순위(등장할 때 몇 번째로 언급되는가)를 결합한 종합 점수입니다. AI에게 산업 관련 질문을 던졌을 때, 자주 등장하면서 동시에 앞순위로 언급되는 브랜드일수록 높은 점수를 받습니다. 4개 AI 엔진(ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO)의 응답을 종합하며, 순위가 한 단계 내려갈 때마다 이전 점수의 90%를 부여합니다.
🔄 렌탈 서비스 AI 경쟁 지형
X축 = AI 언급률 (자주 등장할수록 오른쪽), Y축 = 평균 순위 (먼저 언급될수록 위), 점 크기 = AI 브랜드 인덱스
강점
- 세계 최초 얼음정수기·커피정수기 개발 이력과 얼음 특허 제빙 기술
- RO 멤브레인 142종 유해물질 제거·KC 인증 최다 등 정수 성능 최상위
- 기술 명예의 전당 10회·신기술 혁신상 20년+ 연속 수상
- The M·아이스트리·임영웅 CF 등 젊은층 공략 리프레시 가시화
리스크
- 창업주 별세 후 3000억 상속세 매각 검토로 지배구조 불확실
- AI 인지 3위와 실제 시장 5위의 괴리 고착
- 케어 서비스 만족도가 코웨이/LG 대비 열위
- '올드 브랜드' 이미지와 '콧물 정수기' 논란 잔존
- 정수기 카테고리 편중으로 공기청정기·비데 등 연상 빈도 낮음
기회
- 얼음정수기 카테고리 대명사 지위를 'RO 얼음 프리미엄' 독립 담론으로 확장
- The M 슬림(19.5cm)·피치/라벤더 색상 리프레시를 1~2인 가구·신혼 타깃 메시지로 재편
- 케어 서비스 고도화(자가관리+전문 방문 하이브리드)로 약점 보완
- chungho.com 자사 허브에 '142종 제거·10년 웰빙 1위' 품질 데이터를 집적해 AI 답변 근거 강화
- 매각 이슈를 '신규 투자자 유입 통한 재도약'으로 리프레이밍
AI는 청호나이스를 어떤 🔄 렌탈 서비스로 인식할까?
산업 비보조 인지에서 청호나이스는 AI 추천 점유율 15.2%·평균 순위 2.7로 안정적 3위를 유지하지만, perplexity의 '렌탈 시장 5위 추락' 언급과 충돌하며 AI 인지-실시장 간 괴리를 드러낸다. 얼음정수기 카테고리 대명사 지위는 유지되며, 산업 품질·추천 레이어에서 '얼음·RO 필요 가정에는 최우선 추천'이라는 특화 내러티브가 견고하다. 다만 일반 가정용 추천과 케어 만족도 담론에서는 상위 3사에 밀린다.
AI 엔진별 차원 언급률
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 브랜드 언급 비율
6대 차원 비교
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 언급 점유율(SOV) 비교
AI는 청호나이스를 알고 있을까?
인지 · 8건
산업 비보조 인지에서 청호나이스는 AI 추천 점유율 15.2%·평균 순위 2.7로 3위에 안착한다. perplexity는 '코웨이→SK매직→청호나이스→LG전자' 4강 구도에서 청호를 3위로 고정한다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 렌탈 서비스 대표적인 곳은? | - | - | ||
| 렌탈 서비스 대표적인 곳은? | 2 | 18건 | ||
| 렌탈 서비스 대표적인 곳은? | - | 10건 | ||
| 렌탈 서비스 대표적인 곳은? | 3 | 8건 | ||
| 생활가전 렌탈 회사 알려줘 | 3 | 2건 | ||
| 생활가전 렌탈 회사 알려줘 | 3 | 8건 | ||
| 생활가전 렌탈 회사 알려줘 | - | 11건 | ||
| 생활가전 렌탈 회사 알려줘 | - | 9건 |
강점
- 3위 포지션 자체가 AI 엔진 공통 인식
- 4위 LG전자렌탈(1.4%)과의 격차 명확
리스크
- 1·2위와의 격차가 크게 벌어짐
- '5위 추락' 논란과 3위 인지가 충돌
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 수치 근거 제공, gemini는 브랜드평판 순위 변동 시계열로 3위를 설명한다.
AI는 청호나이스를 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 8건
산업 salience에서 청호나이스는 '얼음정수기 전문'으로 특화 연상된다. '렌탈 서비스 하면 어디'에서 코웨이·SK매직 다음으로 소환되며, '얼음정수기'와 강한 연결을 갖는다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 렌탈 서비스 1등은 어디야? | - | - | ||
| 렌탈 서비스 1등은 어디야? | 3 | - | ||
| 렌탈 서비스 1등은 어디야? | 3 | 8건 | ||
| 렌탈 서비스 1등은 어디야? | - | 8건 | ||
| 렌탈 서비스 하면 어디가 떠올라? | - | - | ||
| 렌탈 서비스 하면 어디가 떠올라? | - | 9건 | ||
| 렌탈 서비스 하면 어디가 떠올라? | 3 | 5건 | ||
| 렌탈 서비스 하면 어디가 떠올라? | 3 | 9건 |
강점
- 카테고리(얼음) 특화 salience 확고
- 기술 DNA 기반 차별화
리스크
- 얼음 외 카테고리 연상 저조
- 매각 이슈로 미래 salience 불확실
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 'The M·아이스트리·NEW 700' 모델명까지 호출하고, chatgpt는 '정수기 전통 강자' 수준의 서술.
AI는 청호나이스하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 16건
산업 연상에서 청호나이스는 '얼음정수기·RO 필터·세계 최초 혁신·기술 명예의 전당'으로 연결된다. 정수기 추천 리스트에서 4~5위권으로 자주 등장하며 '얼음 중심' 포지션이 유지된다.
강점
- 기술 혁신 DNA 인정
- 얼음 카테고리의 업계 표준
리스크
- 추천 리스트에서 상위 3위 고정 어려움
- 정수기 외 제품군 연상 약함
주요 키워드
엔진 간 차이
google-aio·perplexity는 모델/기술을 구체적으로 호출하고, gemini는 '제품 라인업 다양성·빌트인 블리스 iF 어워드' 같은 부가 근거로 보강한다.
AI는 청호나이스의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 4건
산업 품질 담론에서 청호나이스는 '정수 성능과 얼음 기술은 상위권이지만 케어 만족도는 상위 3사보다 낮음'으로 평가된다. 20년+ 신기술 혁신상 연속 수상이 품질 근거로 기능하지만, 방문관리 체계는 코웨이에 밀리는 평가가 반복된다.
강점
- KC 인증 최다·142종 유해물질 제거
- 기술 명예의 전당 10회 수상
리스크
- 케어 서비스 체감 품질 약함
- '콧물 정수기' 논란 잔존
주요 키워드
엔진 간 차이
gemini는 수상 이력 중심, perplexity는 시장 대응 지연·경영 리스크를 품질 담론에 결합한다.
AI는 청호나이스를 추천할까?
선호 · 12건
산업 추천에서 청호나이스는 '얼음·RO·위생 중요 가정에 추천, 케어/가성비 중시 소비자에 비추천'으로 이분법적 결과를 보인다. 지하수/노후배관 환경, 커피·얼음 수요 많은 가정이 타깃 페르소나로 명시된다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 렌탈 서비스 중 가장 좋은 곳은? | - | - | ||
| 렌탈 서비스 중 가장 좋은 곳은? | 3 | 20건 | ||
| 렌탈 서비스 중 가장 좋은 곳은? | 3 | 9건 | ||
| 렌탈 서비스 중 가장 좋은 곳은? | 1순위 | 7건 | ||
| 렌탈 서비스 추천해줘 | - | - | ||
| 렌탈 서비스 추천해줘 | - | - | ||
| 렌탈 서비스 추천해줘 | - | 10건 | ||
| 렌탈 서비스 추천해줘 | 3 | 7건 | ||
| 이용할 만한 렌탈 서비스는? | - | - | ||
| 이용할 만한 렌탈 서비스는? | - | 29건 | ||
| 이용할 만한 렌탈 서비스는? | 3 | 11건 | ||
| 이용할 만한 렌탈 서비스는? | - | 9건 |
강점
- 틈새 수요(얼음·RO)에는 최적 추천
- 혁신상·디자인상 기반 추천 정당화
리스크
- 일반 가정 추천 리스트에서는 상위 3사에 밀림
- 케어·가격 민감층은 이탈
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity·gemini는 모델·수상 근거 중심, chatgpt는 '총비용·지역별 AS 편차' 실용 체크리스트 위주.
AI는 청호나이스의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 8건
경쟁 순위에서 청호나이스는 AI 추천 점유율 15.2%·평균 순위 2.7로 3위가 고정된다. 다만 perplexity는 '렌탈 시장 5위로 추락'을 별도로 언급해 AI 인지(3위)와 실제 시장 점유(5위) 간 괴리가 드러난다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 렌탈 서비스 비교해줘 | - | - | ||
| 렌탈 서비스 비교해줘 | 3 | 24건 | ||
| 렌탈 서비스 비교해줘 | 3 | 14건 | ||
| 렌탈 서비스 비교해줘 | - | 9건 | ||
| 렌탈 서비스 순위 매겨줘 | - | - | ||
| 렌탈 서비스 순위 매겨줘 | 4 | 20건 | ||
| 렌탈 서비스 순위 매겨줘 | 4 | 6건 | ||
| 렌탈 서비스 순위 매겨줘 | 3 | 4건 |
강점
- AI 엔진 내 3위 지위는 확고
- 얼음 카테고리는 코웨이도 넘보지 못한 기술 장벽
리스크
- 실제 시장 순위는 5위로 밀린 상태
- 매각 시 지배구조 불확실성
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 격차/매각/5위 리스크를 수치로 제시, gemini는 한국기업평판 3위 시계열을 중심으로 서술.
AI에게 청호나이스를 직접 물으면 어떻게 평가할까?
청호나이스 보조 인지는 '1993년 창업, 세계 최초 얼음정수기·커피정수기 개발, RO 멤브레인 142종 유해물질 제거, 기술 명예의 전당 10회 수상'이라는 기술 중심 긍정 메시지와 '창업주 별세 3000억 상속세로 매각 검토, 렌탈 시장 5위 추락, 올드 브랜드 이미지, 콧물 정수기 논란, 케어 서비스 부족'이라는 부정 메시지가 첨예하게 병존한다. The M 신제품과 임영웅 CF, IDEA 4종 수상 등 젊은층 공략 리프레시가 반등의 축으로 전달된다.
AI는 청호나이스를 알고 있을까?
인지 · 4건
청호나이스는 4개 엔진 모두 '1993년 설립, 정수기·얼음정수기 전문, 역삼투압(RO) 기술 선도, 창업주 고 정휘동 회장 별세 후 3000억 상속세로 매각 검토'라는 일관된 인지 구조를 갖는다. 세계 최초 얼음정수기·커피정수기 출시 이력이 공통 인지 근거다.
강점
- 기술 DNA와 창업 스토리가 명확히 전달됨
- 얼음정수기 원조 타이틀이 구체 근거로 강화
리스크
- 매각 이슈가 모든 인지 응답의 부정 프레임으로 따라붙음
- '올드한 브랜드'라는 부정 수식이 함께 언급됨
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity·gemini는 매출/임직원/실적 수치를 제공하고, chatgpt는 '1993년 설립, 서울 서초 본사' 수준의 간결한 사실 나열에 머문다.
AI는 청호나이스를 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 4건
청호나이스 첫 연상은 '얼음정수기'가 독보적이다. perplexity는 'The M(더 엠)', '아이스트리 플리', 'NEW 700' 같은 구체 모델명까지 떠올리고, 임영웅 CF·특허 제빙기술이 salience를 강화한다.
강점
- '얼음정수기=청호'라는 카테고리 대명사 지위
- 특허 제빙·세계 최초 타이틀이 salience 근거
리스크
- 정수기 외 카테고리 연상 저조
- '올드' 이미지가 salience에 잠재 부착
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 모델·기술 수치(0.0001㎛ 필터·7.5kg 제빙)까지 열거하고, gemini는 '국내 최소 폭 19.5cm The M'이라는 디자인 포인트에 초점을 둔다.
AI는 청호나이스하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 11건
연상 이미지는 '기술력·얼음정수기 원조·RO 멤브레인·맑고 건강한 생활+최근 젊은층 공략 중'으로 요약된다. 2022 IDEA 디자인 어워드 4종 수상, 임영웅 광고, 피치/라벤더 색상 등 리브랜딩 노력이 신선한 이미지 축으로 부상한다.
강점
- 142종 유해물질 제거 등 기술 수치가 품질 신뢰 제공
- 디자인·모델 리프레시로 올드 이미지 개선 시도
리스크
- '나이 지긋한 층이 쓰는 브랜드'라는 고정관념 지속
- '콧물 정수기' 논란이 일부 응답에 소환
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 '올드 vs 젊은 전환' 이중 이미지를 명시적으로 구분하고, gemini는 20년+ 신기술 혁신상 수상 근거로 기술력 중심 서술.
AI는 청호나이스의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 8건
강점은 '세계 최초 얼음정수기·RO 필터 142종 유해물질 제거·웰빙지수 10년 연속 1위·20년+ 신기술 혁신상', 약점은 '케어 서비스 부족·높은 가격·역삼투압 의존·콧물 정수기 논란·렌탈 시장 5위로 추락'이다. 4개 엔진 모두 '기술은 최고, 서비스/속도는 부족'이라는 일관된 평가.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 청호나이스의 강점은? | - | ||
| 청호나이스의 강점은? | 14건 | ||
| 청호나이스의 강점은? | 6건 | ||
| 청호나이스의 강점은? | 8건 | ||
| 청호나이스의 약점은? | 2건 | ||
| 청호나이스의 약점은? | 10건 | ||
| 청호나이스의 약점은? | 6건 | ||
| 청호나이스의 약점은? | 8건 |
강점
- 99건 특허·해외 29건, IDEA·iF 디자인 어워드 수상 이력
- 얼음 특허 제빙 기술의 독보성
리스크
- 케어 서비스 만족도가 코웨이·LG·SK매직 대비 낮음
- 창업주 별세·매각 이슈가 품질 담론에 부정 프레임 삽입
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 매각·5위 추락 등 경영 리스크를 품질 약점과 묶어 제시하고, gemini는 '콧물 정수기' 이슈 등 제품별 세부 약점을 열거한다.
AI는 청호나이스를 추천할까?
선호 · 4건
추천 의견은 '얼음정수기·RO 정수 필요 시 추천, 케어/가격 민감 소비자에는 비추천'으로 조건부다. 지하수·노후 배관 환경이나 커피·얼음 사용량이 많은 가정에 특히 적합하다는 공통 멘션이 있다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 청호나이스 추천할 만해? | - | ||
| 청호나이스 추천할 만해? | 23건 | ||
| 청호나이스 추천할 만해? | 8건 | ||
| 청호나이스 추천할 만해? | 9건 |
강점
- 얼음 사용량 많은 가정·프리미엄 위생 중시 가정에 최적
- 대한민국 신기술 혁신상 연속 수상 근거
리스크
- 케어 서비스가 타사 대비 약하다는 인식
- 얼음정수기 구매 182만원·렌탈 월 3~4만원 등 높은 가격
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 모델·장단점 리스트로 추천, gemini는 '커피머신 얼음정수기 에스프레카페' 같은 차별화 모델 중심 추천.
AI는 청호나이스의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 4건
코웨이와의 비교에서 '청호=얼음 기술 원조, 코웨이=방문관리·디자인'으로 포지션이 갈린다. 시장 점유율은 코웨이 55% vs 청호 10%로 격차가 크지만, '얼음정수기' 카테고리에서는 청호의 기술 선도 지위가 살아 있다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 청호나이스랑 코웨이 뭐가 달라? | - | ||
| 청호나이스랑 코웨이 뭐가 달라? | 14건 | ||
| 청호나이스랑 코웨이 뭐가 달라? | 10건 | ||
| 청호나이스랑 코웨이 뭐가 달라? | 9건 |
강점
- 얼음 카테고리의 기술 리더십
- 엔지니어 출신 회장의 R&D 내재화
리스크
- 시장 점유 격차가 매우 큼
- 신제품·마케팅 대응 지연으로 2위권 이탈 위험
주요 키워드
엔진 간 차이
perplexity는 시장 규모·실적을 수치로 직접 비교하고, google-aio는 '청호=얼음, 코웨이=디자인' 축으로 단순화.
AI가 청호나이스를 설명할 때 가장 많이 참고하는 출처는?
산업 인용은 ajd.co.kr·miso.kr·rentre.kr·brikorea.com 등 렌탈 비교/평판 매체 중심으로 코웨이·SK매직과 동일 구조다. lotterentacar.net이 포함되어 '종합 렌탈'로 확장된 문맥에서도 소환되는 특성을 보인다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 기타 | 44 | 8.5% | |
| 2 | 기타 | 35 | 6.7% | |
| 3 | 블로그 | 25 | 4.8% | |
| 4 | 기타 | 13 | 2.5% | |
| 5 | 기타 | 12 | 2.3% | |
| 6 | 기타 | 11 | 2.1% | |
| 7 | 백과사전 | 11 | 2.1% | |
| 8 | 백과사전 | 11 | 2.1% | |
| 9 | 커뮤니티 | 10 | 1.9% | |
| 10 | 온드미디어 | 10 | 1.9% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 1.9% | |
| 2 | 2 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.4% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 1.2% | |
| 2 | 5 | 1% | |
| 3 | 3 | 0.6% | |
| 4 | 2 | 0.4% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 25 | 4.8% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 2 | 0.4% | |
| 4 | 2 | 0.4% | |
| 5 | 2 | 0.4% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% | |
| 9 | 1 | 0.2% | |
| 10 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 1.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 2.1% | |
| 2 | 11 | 2.1% | |
| 3 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 0.6% | |
| 2 | 2 | 0.4% | |
| 3 | 1 | 0.2% | |
| 4 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 1.9% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 44 | 8.5% | |
| 2 | 35 | 6.7% | |
| 3 | 13 | 2.5% | |
| 4 | 12 | 2.3% | |
| 5 | 11 | 2.1% | |
| 6 | 9 | 1.7% | |
| 7 | 7 | 1.3% | |
| 8 | 7 | 1.3% | |
| 9 | 5 | 1% | |
| 10 | 5 | 1% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 10 | 1.9% | |
| 2 | 기타 | 7 | 1.3% | |
| 3 | 백과사전 | 7 | 1.3% | |
| 4 | 기타 | 6 | 1.2% | |
| 5 | 온드미디어 | 6 | 1.2% | |
| 6 | 기타 | 5 | 1% | |
| 7 | 블로그 | 5 | 1% | |
| 8 | 커뮤니티 | 5 | 1% | |
| 9 | 기타 | 5 | 1% | |
| 10 | 기타 | 5 | 1% | |
| 11 | 기타 | 5 | 1% | |
| 12 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 13 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 14 | 기타 | 4 | 0.8% | |
| 15 | 채용 | 4 | 0.8% |
청호나이스를 직접 물었을 때 AI가 참고하는 출처는?
브랜드 인용은 chungho.com·chungho-cs.com 자사 도메인과 ko.wikipedia.org, namu.wiki 위키 기반 기본 정보, blog.naver.com·youtube.com 사용자 콘텐츠의 3층 구조다. jobkorea.co.kr이 브랜드 citation 상위에 오를 정도로 취업/기업 정보 맥락이 강한 특징이 있다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 기타 | 30 | 12.1% | |
| 2 | 블로그 | 16 | 6.5% | |
| 3 | 백과사전 | 11 | 4.5% | |
| 4 | 온드미디어 | 10 | 4% | |
| 5 | 기타 | 8 | 3.2% | |
| 6 | 기타 | 8 | 3.2% | |
| 7 | 기타 | 8 | 3.2% | |
| 8 | 백과사전 | 8 | 3.2% | |
| 9 | 기타 | 7 | 2.8% | |
| 10 | 동영상 | 6 | 2.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 4% | |
| 2 | 2 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 1.6% | |
| 2 | 4 | 1.6% | |
| 3 | 2 | 0.8% | |
| 4 | 2 | 0.8% | |
| 5 | 1 | 0.4% | |
| 6 | 1 | 0.4% | |
| 7 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 16 | 6.5% | |
| 2 | 2 | 0.8% | |
| 3 | 2 | 0.8% | |
| 4 | 1 | 0.4% | |
| 5 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 2.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 11 | 4.5% | |
| 2 | 8 | 3.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 0.8% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 1.6% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 30 | 12.1% | |
| 2 | 8 | 3.2% | |
| 3 | 8 | 3.2% | |
| 4 | 8 | 3.2% | |
| 5 | 7 | 2.8% | |
| 6 | 5 | 2% | |
| 7 | 5 | 2% | |
| 8 | 5 | 2% | |
| 9 | 4 | 1.6% | |
| 10 | 4 | 1.6% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 10 | 4% | |
| 2 | 기타 | 7 | 2.8% | |
| 3 | 백과사전 | 7 | 2.8% | |
| 4 | 온드미디어 | 6 | 2.4% | |
| 5 | 기타 | 5 | 2% | |
| 6 | 블로그 | 5 | 2% | |
| 7 | 기타 | 5 | 2% | |
| 8 | 채용 | 4 | 1.6% | |
| 9 | 기타 | 3 | 1.2% | |
| 10 | 기타 | 3 | 1.2% | |
| 11 | 기타 | 3 | 1.2% | |
| 12 | 기타 | 3 | 1.2% | |
| 13 | 기타 | 3 | 1.2% | |
| 14 | 기타 | 3 | 1.2% | |
| 15 | 기타 | 3 | 1.2% |