요기요 - AI 브랜드 인덱스
최종 업데이트:
- 조사 대상: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO
- 조사 기간: 2026년 4월 2주차
- 조사 방식: 비보조 인지(산업 질문) + 보조 인지(브랜드 질문)
- 응답 건수: 총 160건 (산업공통 54건, 브랜드별 35건)
- 분석 방법: AI 응답 원문 기반 정성·정량 분석
- 산업 분류: 🛵 배달앱
요기요는 네 AI 엔진에서 '10년 차 대표 배달앱이지만 3위 고착·경쟁력 약화·적자·음식점 수 감소'라는 위기 서사가 브랜드 코어 연상의 절반을 차지하는 상태다. 즐거움 BI·요기패스X·AI 추천 등 기능·감성 자산은 여전히 유효하지만, 자체 배달 조직 부재와 땡겨요·쿠팡이츠의 협공으로 '다음 수를 찾는 브랜드'로 각인되고 있다.
요기요 3위
🛵 배달앱 3개 브랜드 중 순위
74.9
AI 브랜드 인덱스
AI 언급률
88.9%
AI Visibility
평균 순위
2.7
Avg. Rank
언급 비중
33.3%
Share of Voice · 48건
1순위 언급
2.1%
Top of Mind · 1건
| # | 브랜드 | AI 브랜드 인덱스 ▼ | AI 언급률 | 평균 순위 | 언급 비중 | 1순위 언급 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 86.9 | 88.9% | 1.3 | 33.3%(48) | 75%(36) | |
| 2 | 80.2 | 88.9% | 2.1 | 33.3%(48) | 22.9%(11) | |
| 3 | 74.9 | 88.9% | 2.7 | 33.3%(48) | 2.1%(1) |
AI 브랜드 인덱스 = AI 언급률(얼마나 자주 등장하는가) × 평균 순위(등장할 때 몇 번째로 언급되는가)를 결합한 종합 점수입니다. AI에게 산업 관련 질문을 던졌을 때, 자주 등장하면서 동시에 앞순위로 언급되는 브랜드일수록 높은 점수를 받습니다. 4개 AI 엔진(ChatGPT, Gemini, Perplexity, Google AIO)의 응답을 종합하며, 순위가 한 단계 내려갈 때마다 이전 점수의 90%를 부여합니다.
🛵 배달앱 AI 경쟁 지형
X축 = AI 언급률 (자주 등장할수록 오른쪽), Y축 = 평균 순위 (먼저 언급될수록 위), 점 크기 = AI 브랜드 인덱스
강점
- 10년 축적된 브랜드 자산과 스타 모델 마케팅 헤리티지
- 요기패스X·중복 할인·포인트 무한적립 등 가격 민감 사용자 공략 카드
- AI 추천·로봇 배달·요편의점 등 기술·퀵커머스 확장 의지
리스크
- 자체 배달 인프라 부재가 배달 품질·속도 경쟁에서 구조적 열위
- 2위 쿠팡이츠와의 격차 확대, 4위 땡겨요의 추격이라는 샌드위치 구도
- '극혐광고'·본업 경쟁력 약화 지적이 브랜드 인식에 고착
기회
- 구독 경제·가격 민감 사용자를 타깃팅한 포지셔닝 재정의
- 로봇 배달·AI 추천 기술 스토리를 공식 채널을 통해 적극 발신해 인용 확대
- 포장·요편의점·요마트 등 틈새 유스케이스를 '비음식 배달' 카테고리로 재프레이밍
AI는 요기요를 어떤 🛵 배달앱으로 인식할까?
산업 관점에서 요기요는 '배달의민족·쿠팡이츠와 함께 3대 배달앱'으로 일관되게 호명되나, 2025~2026년에 걸쳐 '3위 고착·쿠팡이츠에 2위 자리 내줌·땡겨요에 4위 추월 위기'라는 위기 서사가 공통으로 따라붙는다. MAU 444만~589만 수준이 경쟁사와 3~4배 차이를 보이며 브랜드 존재감이 구조적으로 약화되는 중이다.
AI 엔진별 차원 언급률
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 브랜드 언급 비율
6대 차원 비교
비보조 인지(산업 질문) 기준, 차원별 언급 점유율(SOV) 비교
AI는 요기요를 알고 있을까?
인지 · 8건
산업 인지 질문에서 요기요는 네 엔진 모두에서 3사 구성원으로 빠짐없이 호명되지만, 'MAU 444만~589만·점유율 20% 내외·3위'로 경쟁사 대비 구조적 열위 수치가 반드시 따라붙는다. '2012년 출시·위대한상상 운영·요기패스X'라는 구조 정보는 정확히 인지된다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 배달 플랫폼 알려줘 | 2 | - | ||
| 배달 플랫폼 알려줘 | 3 | 10건 | ||
| 배달 플랫폼 알려줘 | 3 | 10건 | ||
| 배달 플랫폼 알려줘 | 2 | 8건 | ||
| 배달앱 대표적인 곳은? | 2 | - | ||
| 배달앱 대표적인 곳은? | 3 | 12건 | ||
| 배달앱 대표적인 곳은? | 3 | 9건 | ||
| 배달앱 대표적인 곳은? | 3 | 7건 |
강점
- 산업 3사 프레임 내 필수 브랜드로 안정 편입
- 10년 업력·구독 서비스 구조 인지
- 요기배달·포장·로봇 배달 라인업 인지
리스크
- 인지 시점부터 '3위 고정' 수식어가 항상 동반
- 2030 MAU 격차(배민의 1/5)가 수치로 고정 인용
- 땡겨요 4위 추격 언급으로 3위마저 흔들리는 서사
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 MAU·점유율 수치 근거, google-aio는 3사 구성원 서사, Gemini는 쿠팡이츠 2위 부상으로 3위 밀렸다는 스토리, ChatGPT는 3사 병렬 나열.
AI는 요기요를 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 7건
산업 살리언스 질문에서 요기요는 배민·쿠팡이츠 뒤를 잇는 3번째 호명 브랜드로 고정되어 있다. 네 엔진 모두 '배민·쿠팡이츠·요기요' 순서를 일관 유지하며, 독립된 살리언스 카테고리(속도·가게 수 등)에서 1위를 차지하는 경우는 거의 없다. '가장 많은 리뷰 개수'만이 유일한 카테고리 1위 살리언스다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 배달앱 1등은 어디야? | - | - | ||
| 배달앱 1등은 어디야? | 3 | 9건 | ||
| 배달앱 1등은 어디야? | 3 | 7건 | ||
| 배달앱 하면 어디가 떠올라? | 2 | - | ||
| 배달앱 하면 어디가 떠올라? | 3 | 3건 | ||
| 배달앱 하면 어디가 떠올라? | 3 | 4건 | ||
| 배달앱 하면 어디가 떠올라? | 2 | 9건 |
강점
- 리뷰 수 1위라는 단일 카테고리 살리언스 확보
- '요기요 데이'·요기패스X가 할인 카테고리 연상 강화
- 3사 호명 루틴에서 빠지지 않는 안정성
리스크
- 어떤 카테고리에서도 단독 1위 살리언스 없음
- 3번째 호명 순서 고정으로 상위 이동 여지 부재
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 '리뷰 개수 1위' 명시, google-aio는 3사 3번째로 호명, Gemini는 '꾸준히 상위권' 서술, ChatGPT는 3사 일원으로 나열.
AI는 요기요하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 15건
산업 연상에서 요기요는 '할인·쿠폰·요기패스X 구독·합리적 가격 정책'이라는 가격 축으로 일관 소환된다. Perplexity는 '자주 주문하는 사용자' 타깃을 명시하며 할인 포지셔닝이 명확한 반면, 속도·가게 수·품질 축에서는 존재감이 약하다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 배달앱 중 배달 속도 잘하는 곳은? | 3 | - | ||
| 배달앱 중 배달 속도 잘하는 곳은? | 3 | 12건 | ||
| 배달앱 중 배달 속도 잘하는 곳은? | 3 | 7건 | ||
| 배달앱 중 배달비 정책 좋은 곳은? | - | - | ||
| 배달앱 중 배달비 정책 좋은 곳은? | 2 | 20건 | ||
| 배달앱 중 배달비 정책 좋은 곳은? | 3 | 6건 | ||
| 배달앱 중 배달비 정책 좋은 곳은? | 2 | 10건 | ||
| 일하기 좋은 배달앱은? | - | 1건 | ||
| 일하기 좋은 배달앱은? | 3 | 15건 | ||
| 일하기 좋은 배달앱은? | 3 | 8건 | ||
| 일하기 좋은 배달앱은? | 1순위 | 7건 | ||
| 자주 시키는 배달앱은? | 2 | - | ||
| 자주 시키는 배달앱은? | - | - | ||
| 자주 시키는 배달앱은? | 3 | 8건 | ||
| 자주 시키는 배달앱은? | 2 | 7건 |
강점
- 가격·할인 카테고리의 대표 브랜드로 연상
- 요기패스X 구독이 산업 연상에서 고유 포지션 차지
- 포인트 무한적립·중복 할인 차별화
리스크
- 할인 외 차별화 연상 빈약
- '자주 주문 사용자 전용' 니치 이미지 고착
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 '자주 주문 사용자' 추천 타깃 세분화, google-aio는 무료 배달 경쟁 맥락에서 요기요 포함, Gemini는 합리적 가격·요기패스 나열, ChatGPT는 할인·프로모션 중심 일반화.
AI는 요기요의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 4건
산업 편의성 질문에서 요기요는 'AI 추천·요기패스·포토 리뷰·1:1 문의·실시간 할인 30%'로 기능 편의성을 평가받으며, Perplexity는 배민과 '편의성 공동 1위'로 평가하기도 한다. 다만 Gemini·google-aio는 '배민·쿠팡이츠에 이어 3번째'로 자리매김해 엔진별 평가 편차가 크다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 배달앱 중 서비스 편의성 좋은 곳은? | 3 | 2건 | ||
| 배달앱 중 서비스 편의성 좋은 곳은? | 2 | 11건 | ||
| 배달앱 중 서비스 편의성 좋은 곳은? | 3 | 6건 | ||
| 배달앱 중 서비스 편의성 좋은 곳은? | 2 | 7건 |
강점
- Perplexity 기준 '편의성 공동 1위' 평가 확보
- AI 추천·개인화 기능은 네 엔진 모두 인정
- 요기패스 구독 편의성 차별화
리스크
- 편의성 평가가 엔진별 편차 크다는 것은 포지셔닝 불안정 의미
- 자체 배달 인프라 부재로 '편의성 우수'가 배달 지연으로 상쇄
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 배민과 편의성 공동 1위 평가, google-aio는 3사 일반 비교, Gemini는 주요 3사 중 편의성 특징 설명, ChatGPT는 구독·개인화 강점으로 인정.
AI는 요기요를 추천할까?
선호 · 12건
산업 추천 질문에서 요기요는 '자주 주문하는 사용자·할인 혜택을 꼼꼼히 챙기는 사용자·가격 민감 사용자'의 조건부 추천 대상으로만 등장한다. 단독 1순위 추천은 부재하며, 대부분 '배민·쿠팡이츠 비교 후 가격 조건이 맞으면 선택'이라는 후순위 추천 위치에 고정된다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 배달앱 중 가장 좋은 곳은? | - | - | ||
| 배달앱 중 가장 좋은 곳은? | 3 | 12건 | ||
| 배달앱 중 가장 좋은 곳은? | 3 | 7건 | ||
| 배달앱 중 가장 좋은 곳은? | 3 | 7건 | ||
| 배달앱 추천해줘 | - | - | ||
| 배달앱 추천해줘 | 3 | 10건 | ||
| 배달앱 추천해줘 | 3 | 7건 | ||
| 배달앱 추천해줘 | 3 | 7건 | ||
| 주문하기 좋은 배달앱은? | 3 | 2건 | ||
| 주문하기 좋은 배달앱은? | 3 | 14건 | ||
| 주문하기 좋은 배달앱은? | 3 | 6건 | ||
| 주문하기 좋은 배달앱은? | 2 | 8건 |
강점
- 자주 주문 사용자·가성비 사용자 카테고리의 대안 추천 확보
- 구독 ROI가 명확해 특정 사용자군에게 설득력
- 슈퍼레드위크·요기패스가 반복 추천 근거
리스크
- 단독 1순위 추천 부재, 항상 3번째 선택지
- 땡겨요 등 공공앱의 가격 경쟁력에 할인 포지션 잠식
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 '자주 주문 사용자' 타깃 추천, google-aio는 3사 옵션 중 후순위, Gemini는 요기패스·슈퍼위크 강점 카탈로그, ChatGPT는 지역·상황별 비교 권고.
AI는 요기요의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 8건
산업 경쟁 질문에서 요기요는 '과거 양강 체제에서 3위로 내려온 브랜드·쿠팡이츠에 2위 자리를 내주고 4위 땡겨요에 추격당하는 샌드위치'로 일관 묘사된다. 네 엔진 모두 '위기의 3위'라는 서사를 공유하며, 3사 경쟁의 수동적 대상으로 포지션이 축소되었다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 순위 | 인용 |
|---|---|---|---|---|
| 배달앱 비교해줘 | 2 | - | ||
| 배달앱 비교해줘 | 3 | 14건 | ||
| 배달앱 비교해줘 | 3 | 8건 | ||
| 배달앱 비교해줘 | 2 | 8건 | ||
| 배달앱 순위 매겨줘 | 3 | - | ||
| 배달앱 순위 매겨줘 | 3 | 7건 | ||
| 배달앱 순위 매겨줘 | 3 | 10건 | ||
| 배달앱 순위 매겨줘 | 3 | 8건 |
강점
- 3사 구도에서 탈락하지 않은 안정적 점유율 유지
- 가격·할인 카테고리에서는 여전히 3사 중 우위
- 10년 업력이 안전망 역할
리스크
- '한때 배민과 양강'이라는 과거형 서술이 반복되며 쇠퇴 서사 고착
- 땡겨요·먹깨비 등 공공앱 추격으로 4위 추락 위기 언급
- 본업 경쟁력 약화 전문가 평가가 엔진 응답에 반복 인용
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 '2위에서 3위로 밀림'을 구조적으로 서술, google-aio는 '3위 고정' 프레임, Gemini는 '만년 3위' 표현 인용, ChatGPT는 일반적 3사 비교 유지.
AI에게 요기요를 직접 물으면 어떻게 평가할까?
보조 인지 관점에서 요기요는 '즐거움·친근함·할인·요기패스X'라는 감성·혜택 자산과 'AI 추천·데이터 분석·로봇 배달'이라는 기술 자산이 고르게 인지된다. 그러나 '자체 배달 부재·음식점 수 감소·점유율 하락·적자'라는 구조적 약점이 브랜드 연상의 절반을 차지하고 있어, 기능 강점이 위기 서사에 묻히는 양상이 구조화되었다.
AI는 요기요를 알고 있을까?
인지 · 4건
네 엔진 모두 요기요를 '위대한상상이 2012년 출시한 대한민국 대표 배달 앱'으로 정확히 인지하나, 2025년 3월 MAU 504만 명으로 3위라는 '한계 인식'이 인지 서사에 함께 붙는다. 요기패스·요기배달·포장 서비스·로봇 배달까지 기능 라인업은 고르게 연상된다.
강점
- 창업 연도·운영사·기능 인지는 경쟁사와 동등 수준으로 높음
- 요기패스X·요기편의점·요마트 등 구독·퀵커머스 라인업 인지
- '10년 차 배달앱'이라는 업력 서사
리스크
- 인지 시점부터 '3위' 프레임이 함께 따라붙어 브랜드 서열 고착화
- 배달통 자매 브랜드 언급으로 '쇠퇴 궤적' 연상 동반
- MAU 504만이라는 구체 수치가 경쟁사(2,221만/1,037만)와 현격한 대비
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 고객센터 번호·사용자 수·대표이사까지 구체 사실 인용, google-aio는 요기패스X 가격·브랜드 캠페인 등 마케팅 요소 포함, Gemini는 가게배달·요기배달·포장 서비스 구조적 설명, ChatGPT는 짧고 일반화된 요약.
AI는 요기요를 얼마나 먼저 떠올릴까?
현저성 · 4건
'요기요 하면 제일 먼저 생각나는 것' 질문에 네 엔진은 '오늘도 즐거움 배달 중' 슬로건, '치치피치피보부'·'배처고파' 중독성 카피, 빨간색 BI, 다양한 할인·쿠폰을 공통으로 꼽는다. 동시에 '극혐광고'·'반감' 언급도 함께 등장해 살리언스가 양가적(ambivalent)으로 구축되어 있다.
강점
- 중독성 카피와 스타 모델 캠페인으로 광고 각인도가 높음
- 요기패스X 구독 서비스가 차별화 연상 포인트로 자리잡음
- 즐거움 웃는 입 모양 BI와 KPOP Red 컬러가 시각 식별자로 작동
리스크
- '극혐광고'라는 부정 라벨이 엔진 응답에 직접 등장
- 최근 3년간 각인되는 새 마케팅 자산이 부족
- 할인·쿠폰 외 차별화 연상 빈약
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 '치치피치피보부' 밈과 부정 반응을 병기해 양가적 프레임, google-aio는 브랜드 캠페인·서비스 특징 중심, Gemini는 BI 개편·광고 모델 리스트로 정리, ChatGPT는 광고·가성비·젊은층 타깃의 일반화된 요약.
AI는 요기요하면 무엇을 떠올릴까?
연상 · 12건
요기요 연상은 '친근·따뜻함·즐거움·할인 혜택'이라는 감성 축과 '3위·경쟁력 약화·쿠팡이츠에 자리 내준 만년 3위'라는 구조적 축이 공존한다. 네 엔진 모두 브랜드 정체성(웃는 입·KPOP Red·요기패스)은 일관 소환하면서도 '시장 위치 하락' 서사를 거의 빠짐없이 덧붙인다.
강점
- 10년 이상 축적된 브랜드 자산과 한글 기반 독자적 로고 시스템
- 요기패스·요기패스X·요편의점 등 구독·퀵커머스 확장
- 박신혜·선미·유노윤호 등 스타 모델로 대중적 신뢰
리스크
- 쿠팡이츠에 2위 자리 내준 뒤 '3위 고착' 인식 확산
- '극혐광고' 같은 부정 밈이 연상 포함
- 본업 경쟁력 약화·차별성 부족 전문가 평가 반복 인용
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 로고 변천·광고 카피 등 브랜드 아이덴티티 서사를 깊이 있게, google-aio는 브랜드 슬로건·컬러·캠페인 중심, Gemini는 BI 가치(즐거움)와 서비스 편의성 결합, ChatGPT는 경쟁 구도 맥락으로 요약.
AI는 요기요의 품질을 어떻게 평가할까?
품질 · 7건
강점으로는 다양한 할인·쿠폰·요기패스X 구독, AI 추천·데이터 분석, 요기요 라이트 요금제(9.7%), 네이버 지도 연동 등 기능 항목이 꼽힌다. 약점은 점유율 하락·자체 배달 인프라 부재·입점 음식점 수 감소·높은 적자·배달 품질 저하가 네 엔진에서 가장 강하게 반복되는 취약점이다.
강점
- 월 4,900원 구독이라는 명확한 가격 포지셔닝
- AI 추천·발자국 기능 등 데이터 기반 개인화
- 가게배달·요기배달 이원화와 포장 서비스·로봇 배달 확장
리스크
- 배민·쿠팡이츠 대비 자체 배달 조직 부재로 품질 저하 구조화
- 점유율 지속 하락과 땡겨요 추격으로 4위 추락 위기
- 요기패스X 최소 주문 17,000원 등 조건이 실질 혜택 체감 낮춤
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 점유율 하락·자체 배달 부재·적자 등 구조적 취약점 집중 분석, google-aio는 수익성 악화·배달 효율 중심, Gemini는 본업 경쟁력·차별성 부족 전문가 평가 인용, ChatGPT는 중개수수료·광고비 구조 문제로 포커스.
AI는 요기요를 추천할까?
선호 · 4건
엔진들은 '자주 주문하는 사용자에게는 추천, 가끔 이용하는 사용자에게는 배민/쿠팡이츠 비교 권고'라는 조건부 추천 톤을 공유한다. 핵심 추천 근거는 중복 할인·포인트 무한적립·요기패스X·슈퍼레드위크이고, 단점으로는 외곽 지역 가맹점 부족·주문 실수 대응 미흡이 반복된다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 요기요 추천할 만해? | - | ||
| 요기요 추천할 만해? | 10건 | ||
| 요기요 추천할 만해? | 6건 | ||
| 요기요 추천할 만해? | 6건 |
강점
- 중복 할인 가능성이 가격 민감 사용자에게 명확한 이점
- 포장 서비스·편의점 예약 등 틈새 유스케이스 커버
- 월 2회 이상 주문 시 구독 ROI 긍정
리스크
- 단독 1순위 추천 없이 항상 '비교 후 선택' 권고 동반
- 외곽·지방 지역의 가맹점·배달 한계가 추천 제한 요인
- 요기패스X 최소 주문금액 조건이 1인 가구에 불리
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 구독 ROI를 구체 수치로 계산해 조건부 추천, google-aio는 '자주 배달 사용자'를 핵심 타깃으로 좁힘, Gemini는 슈퍼레드위크·요기패스 등 혜택 카탈로그 중심, ChatGPT는 지역·성수기 조건을 세분화해 추천.
AI는 요기요의 경쟁력을 어떻게 볼까?
경쟁 · 4건
요기요 vs 배민 비교에서 네 엔진은 '배민=가게 수·메뉴 다양성(주 이용률 61.2%), 요기요=쿠폰·멤버십 할인(20.8%)'의 프레임을 공유한다. 전반적 앱 만족도는 배민 3.64·요기요 3.64로 동일 수준이나 실제 이용률에서 3배 격차가 구조화되어 있고, 쿠팡이츠 성장으로 '3위로 내려섰다'는 부정 뉘앙스가 지속 붙는다.
| 엔진 | 프롬프트 | 언급 | 인용 |
|---|---|---|---|
| 요기요랑 배달의민족 뭐가 달라? | - | ||
| 요기요랑 배달의민족 뭐가 달라? | 21건 | ||
| 요기요랑 배달의민족 뭐가 달라? | 10건 | ||
| 요기요랑 배달의민족 뭐가 달라? | 9건 |
강점
- 할인·쿠폰·멤버십 혜택에서는 상대적 비교 우위 유지
- 앱 만족도 점수(3.64)는 배민과 동일 수준
- 요기패스X라는 독자 구독 상품 보유
리스크
- 주 이용률에서 배민과 3배 격차로 실질 이탈
- 입점 음식점 수 경쟁 심화로 지속 감소
- 쿠팡이츠와의 격차 확대로 '3위 벗어날 카드' 부재
주요 키워드
엔진 간 차이
Perplexity는 주 이용률·만족도·인지도를 숫자로 대조, google-aio는 배달 방식·수수료 구조 중심, Gemini는 시장 점유율 변화·경쟁 압력을 시계열로 정리, ChatGPT는 할인 전략 차이를 일반화된 프레임으로 설명.
AI가 요기요를 설명할 때 가장 많이 참고하는 출처는?
산업 질문에서 요기요 관련 인용은 blog.hansungshowcase.kr·v.daum.net·mk.co.kr·foodbank.co.kr 등 순위·분석 매체에 치우치며, UGC 비중은 경쟁사 대비 낮다. '3위 고착' 프레임을 가진 산업 분석 기사가 AI 엔진에 반복 인용되는 구조여서, 뉴스 사이클만으로는 서열 인식 전환이 어렵다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 기타 | 83 | 13.1% | |
| 2 | 백과사전 | 44 | 7% | |
| 3 | 블로그 | 42 | 6.6% | |
| 4 | 블로그 | 30 | 4.7% | |
| 5 | 기타 | 19 | 3% | |
| 6 | 동영상 | 13 | 2.1% | |
| 7 | 블로그 | 12 | 1.9% | |
| 8 | 기타 | 12 | 1.9% | |
| 9 | 기타 | 10 | 1.6% | |
| 10 | 이커머스 | 10 | 1.6% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 | 1.4% | |
| 2 | 5 | 0.8% | |
| 3 | 3 | 0.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 0.6% | |
| 2 | 1 | 0.2% | |
| 3 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 0.6% | |
| 2 | 3 | 0.5% | |
| 3 | 2 | 0.3% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 42 | 6.6% | |
| 2 | 30 | 4.7% | |
| 3 | 12 | 1.9% | |
| 4 | 8 | 1.3% | |
| 5 | 5 | 0.8% | |
| 6 | 4 | 0.6% | |
| 7 | 4 | 0.6% | |
| 8 | 3 | 0.5% | |
| 9 | 3 | 0.5% | |
| 10 | 3 | 0.5% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 13 | 2.1% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 44 | 7% | |
| 2 | 8 | 1.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 7 | 1.1% | |
| 2 | 5 | 0.8% | |
| 3 | 2 | 0.3% | |
| 4 | 1 | 0.2% | |
| 5 | 1 | 0.2% | |
| 6 | 1 | 0.2% | |
| 7 | 1 | 0.2% | |
| 8 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 6 | 0.9% | |
| 2 | 4 | 0.6% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.2% | |
| 2 | 1 | 0.2% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 1.6% | |
| 2 | 9 | 1.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 83 | 13.1% | |
| 2 | 19 | 3% | |
| 3 | 12 | 1.9% | |
| 4 | 10 | 1.6% | |
| 5 | 9 | 1.4% | |
| 6 | 7 | 1.1% | |
| 7 | 7 | 1.1% | |
| 8 | 6 | 0.9% | |
| 9 | 6 | 0.9% | |
| 10 | 6 | 0.9% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 기타 | 19 | 3% | |
| 2 | 백과사전 | 14 | 2.2% | |
| 3 | 백과사전 | 14 | 2.2% | |
| 4 | 블로그 | 12 | 1.9% | |
| 5 | 기타 | 10 | 1.6% | |
| 6 | 기타 | 9 | 1.4% | |
| 7 | 이커머스 | 8 | 1.3% | |
| 8 | 백과사전 | 8 | 1.3% | |
| 9 | 블로그 | 8 | 1.3% | |
| 10 | 기타 | 7 | 1.1% | |
| 11 | 공공/기관 | 7 | 1.1% | |
| 12 | 기타 | 6 | 0.9% | |
| 13 | 기타 | 6 | 0.9% | |
| 14 | 기타 | 6 | 0.9% | |
| 15 | 기타 | 6 | 0.9% |
요기요를 직접 물었을 때 AI가 참고하는 출처는?
브랜드 질문에서 ko.wikipedia.org·partner.yogiyo.co.kr 등 정형 공식 소스의 인용 비중이 상대적으로 높은 것은 긍정 신호이나, 동시에 youtube.com·brunch.co.kr 같은 UGC 채널에서의 확산량은 배민·쿠팡이츠 대비 부족하다. 브랜드가 직접 통제 가능한 파트너·공식 자료는 관리되고 있으나, 크리에이터·브런치 콘텐츠 파트너십을 통한 담론 다각화가 필요하다.
채널 유형별 점유율
전체 도메인 Top 10
| # | 유형 | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 블로그 | 26 | 11.1% | |
| 2 | 백과사전 | 23 | 9.8% | |
| 3 | 기타 | 16 | 6.8% | |
| 4 | 블로그 | 12 | 5.1% | |
| 5 | 온드미디어 | 9 | 3.8% | |
| 6 | 백과사전 | 8 | 3.4% | |
| 7 | 온드미디어 | 5 | 2.1% | |
| 8 | 기타 | 4 | 1.7% | |
| 9 | 기타 | 4 | 1.7% | |
| 10 | 기타 | 4 | 1.7% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 | 3.8% | |
| 2 | 5 | 2.1% | |
| 3 | 3 | 1.3% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 1.3% | |
| 2 | 2 | 0.9% | |
| 3 | 2 | 0.9% | |
| 4 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 26 | 11.1% | |
| 2 | 12 | 5.1% | |
| 3 | 3 | 1.3% | |
| 4 | 3 | 1.3% | |
| 5 | 3 | 1.3% | |
| 6 | 2 | 0.9% | |
| 7 | 2 | 0.9% | |
| 8 | 2 | 0.9% | |
| 9 | 1 | 0.4% | |
| 10 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 23 | 9.8% | |
| 2 | 8 | 3.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 3 | 1.3% | |
| 2 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1 | 0.4% | |
| 2 | 1 | 0.4% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 | 1.7% | |
| 2 | 4 | 1.7% |
| # | 도메인 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|
| 1 | 16 | 6.8% | |
| 2 | 4 | 1.7% | |
| 3 | 4 | 1.7% | |
| 4 | 4 | 1.7% | |
| 5 | 4 | 1.7% | |
| 6 | 4 | 1.7% | |
| 7 | 3 | 1.3% | |
| 8 | 3 | 1.3% | |
| 9 | 3 | 1.3% | |
| 10 | 2 | 0.9% |
| # | 유형 | 페이지 | 인용 수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 백과사전 | 13 | 5.5% | |
| 2 | 백과사전 | 8 | 3.4% | |
| 3 | 온드미디어 | 6 | 2.6% | |
| 4 | 블로그 | 5 | 2.1% | |
| 5 | 블로그 | 5 | 2.1% | |
| 6 | 기타 | 4 | 1.7% | |
| 7 | 기타 | 4 | 1.7% | |
| 8 | 이커머스 | 4 | 1.7% | |
| 9 | 기타 | 3 | 1.3% | |
| 10 | 언론 | 3 | 1.3% | |
| 11 | 온드미디어 | 3 | 1.3% | |
| 12 | 블로그 | 3 | 1.3% | |
| 13 | 블로그 | 3 | 1.3% | |
| 14 | 백과사전 | 3 | 1.3% | |
| 15 | 기타 | 2 | 0.9% |